Многие предприниматели берут все в свои руки только тогда, когда работники начинают уходить, и оказывается, что найти новых сотрудников не так-то просто, говорит стратег Brand Manual Яана Зийус.

- стратег Brand Manual Яана Зийус. Foto: Raul Mee
На тематическом портале Aripaev
toostusuudised.ee Зийус рассказала, что одна из ошибок, которую совершают работодатели – забывают об удовлетворенности работников и не считаются с их предложениями.
Зийус назвала три основные ошибки, которые совершают предприниматели при создании своей репутации.
«Во-первых, ищущему работу не нужно рисовать картину, будто предприятие лучше, чем оно есть на самом деле, если нет даже плана его улучшения. Новый коллега это быстро поймет и уйдет – вы должны будете начинать поиск заново, уйдут время и деньги, мотивация настоящих работников снизится, а ушедший работник поделиться своим негативным опытом с другими», - сказала Зийус.
Вторая ошибка, по ее словам, оставить работников неудовлетворенными. «Довольный сотрудник – лучшая реклама для привлечения нужных работников. К тому же, низкая текучесть рабочей силы обеспечивает производительность людей», - пояснила она.
«В-третьих, брендинг работодателя – это не спринт, а, скорее марафон. Связанные с ним затраты стоит считать за инвестиции, а не расходы. Мы можем быстро найти столпы бренда, но завоевать и удержать доверие, развить культуру работы – это ежедневная работа руководителей предприятия», - сказала Зийус.
Autor: toostusuudised.ee
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
Разумный уровень цен в Selver подтверждается как собственными анализами компании, так и опубликованными в СМИ исследованиями покупательских корзин. Прочитайте подробнее и узнайте также семь советов по экономии от Selver.