OMX Baltic−0,83%305,77
OMX Riga−0,17%872,79
OMX Tallinn−0,66%1 959,2
OMX Vilnius−0,53%1 161,45
S&P 500−4,84%5 396,52
DOW 30−3,98%40 545,93
Nasdaq −5,97%16 550,61
FTSE 100−1,55%8 474,74
Nikkei 225−2,15%33 990,01
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,9
GBP/EUR0,00%1,18
EUR/RUB0,00%93

OMX Baltic−0,83%305,77
OMX Riga−0,17%872,79
OMX Tallinn−0,66%1 959,2
OMX Vilnius−0,53%1 161,45
S&P 500−4,84%5 396,52
DOW 30−3,98%40 545,93
Nasdaq −5,97%16 550,61
FTSE 100−1,55%8 474,74
Nikkei 225−2,15%33 990,01
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,9
GBP/EUR0,00%1,18
EUR/RUB0,00%93

29.11.17, 16:00

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

"Пора клонировать людей или создавать роботов"

Иначе безработица сроко примет отрицательное значение.

Ярослав Тавгень

"Пора клонировать людей или создавать роботов"

Елена Полещук, представитель рекрутингового агентства Manpower, рассказала на конференции ДВ "Ключ к успеху 2018" об особенностях нынешнего рынка труда.

"Последняя тенденция - очень многие люди возвращаются в Эстонии. По разным причинам. Кто-то выбирает более качественное среднее образование для своих детей: в рейтинге PISA Эстония занимает, как правило, одно из самых высоких мест. Да, кто-то уезжает из Эстонии, но ещё больше - возвращаются", - подметила последние тенденции Полещук.

"Конечно, весь IT-сектор дико востребован. Но есть также большая нехватка людей, которые умеют работать руками. Таких специалистов узкого профиля в Эстонии почти нет. Поэтому приходится искать в других странах. Финансовые аналитики, SAP-специалисты, Front-end и Back-end девелоперы. Я боюсь, что скоро безработица примет отрицательное значение. Нужно срочно клонировать людей или внедрять роботов. Людей действительно не хватает", - добавила она.

Хочешь хорошего работника - плати

"Есть два ведущих сектора, которые готовы платить за перевозку кадров из других стран - это финансовый сектор и сектор высоких технологий", - говорит архитектор программного обеспечения MOVE Guides Кирилл Линник. - Привезти работника из третьей страны - простая задача. Советую один раз попробовать, чтобы убедиться. Человек приезжает, вы за ручку ведёте его в PPA (Департамент полиции и погранохраны - ДВ) - и через 3 дня все бумаги готовы. Базовый пакет перевоза иностранного специалиста обойдётся вам в 3-5 тысяч евро. А если предлагать ещё и "массаж коту", то может быть и все 15 000. И вот ты платишь такие деньги, и человек приезжает сюда, - и оказывается, что он неадекватен и не вживается в коллектив. И что с ним делать?", - задаётся вопросом он.

"Использовать профессиональных рекрутеров, - ответила Полещук. - У них есть опыт, которые позволяет по первым 5 минутам выявить таких неадекватных людей. К тому же, бы рекомендовала начинать привозить людей не из третьих стран, а из пределов Евросоюза. Разрешения на работу не требуется, всё просто. Многие недооценивают возможности EURES. Что же касается третьих стран... Мы как-то наняли человека из Украины, водителя. Возились с ним полгода. Приехал сюда, мы дали ему обучение. Через неделю он говорит: "Что-то мне не понравилось. Найдите что-нибудь другое". И всё", - рассказывает она о своем опыте.

"Украина больше не является перспективным регионом, - ответил Линник. - Там пошла экономика вверх, а IT-шники там могут зарабатывать больше, чем в Эстонии. Украина уже неинтересна".

Только не подеритесь

Горячие новости

На строительных площадках в Финляндии обманывают иностранцев, в том числе эстонцев

Во сколько Enefit Green обошлась биржевая блажь

Кто больше выигрывает от гибкого трудового договора – работник или работодатель?

Виртуальная ярмарка труда и карьеры предлагает немало полезной информации и для тех, кто сегодня не ищет работу или работников

Foto: Raigo Pajula

Линник также обратил внимание на то, насколько рынок труда западных стран более гибкий, чем в Эстонии.

"Знаете, какой средний срок контракта в Сан-Франциско? 9 месяцев. Недавно поднялся до 12. В Эстонии - 3 года", - сказал он.

Когда читатели ДВ в зале подвергли сомнению истинность этой информации, мотивируя это тем, что жизненный цикл бизнеса дольше, Линник ответил: "Это проблема менталитета. В первую очередь нужно смотреть, как извечь пользу из сотрудника".

"И что, через 12 месяцев мы говорим человеку "До свидания?", - спросила из зала Светлана Скребнева.

"Он говорит", - ответил IT-специалист.

"Это означает, что мы ошиблись в выборе специалиста. Если он настолько не ценит то, что дала ему компания", - считает Полещук.