Топ-5 самых важных книг о бизнесе всех времен

Журнал Time выбрал 25 изданий, которые воспитали уже несколько поколений успешных управленцев и все еще остаются актуальными. Эти книги перевернули представление об управлении и эффективности. Подборка лучшего ? от знаменитого "Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей" до быстро читающегося "Менеджер за одну минуту". А какие книги у вас на рабочем столе?

1. "Век безрассудства" (1989), Чарльз Хэнди (The Age of Unreason by Charles Handy) Книга Хэнди 1989 года стала убедительным доказательством того, что у ее автора было развито латеральное мышление. Профессор Лондонской школы бизнеса, Чарльз Хэнди рассказывает о драматических переменах в повседневной и рабочей жизни людей. Новые технологии и сокращение рабочего дня, наряду с другими преобразованиями, требуют отказа от установленных правил и внедрения новых методов бизес взаимодействия. Спустя десятилетия мысли Хэнди стали еще более актуальными. А развитие коммуникаций, увеличение аутсорсинга, взрыв популярности социальных медиа и роль интернета в современном мире - подтверждают пророческий характер книги.

2. "Построенный на вечно: Успех компаний, обладающих видением" (1994), Джим Коллинз и Джерри Поррас (Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies by Jim Collins and Jerry Porras) В этой книге авторами исследуются глубинные причины долгосрочного успеха компаний. Авторы представляют свежий взгляд на приемы работы 18 выдающихся корпораций, включая 3М, Walt Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard. Джим Коллинз и Джерри Поррас изучали компаний-долгожителей в непосредственном сравнении с их конкурентами, все время задаваясь вопросом: «Что делает по-настоящему выдающиеся компании отличными от других?». Наполненная сотнями конкретных примеров, иллюстрирующих гармоничную практическую концепцию, книга служит блестящим руководством по построению организации.

3. "Конкурентная борьба за будущее" (1996), Г. Хэмел и К. К. Прахалад (Competing for the Future by Gary Hamel and C.K. Prahalad) Эта книга снабжает революционеров орудиями и концепциями для борьбы с защитниками прошлого. Хэмел и Прахалад рассказывают о стратегическом планировании и о том, каким оно должно быть: эмоциональным, целеустремленным, - а не только аналитическим. В книге много говорится о ключевых компетенциях компании и необходимости предвидеть изменения в отрасли, а не просто приспосабливаться к ним.

4. "Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей конкурентов" (1980), Майкл Портер (Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors by Michael E. Porter) Работы Майкла Портера признаны классикой деловой литературы во всем мире. Эта книга повествует об анализе конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. В книге представлена комплексная система аналитических методов, помогающих фирме провести анализ отрасли как единого целого и сделать прогноз ее развития, понять всех конкурентов отрасли и их позицию, а также преобразовать этот анализ в конкурентную стратегию конкретного бизнеса. Книга содержит не только теоретические положения, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий. Эта книга пережила несколько переизданий, и изложенные в ней идеи выдержали испытание временем, поскольку затрагивают самые основы конкуренции и не зависят от конкретных способов ведения конкурентной борьбы.

5. "Эмоциональный интеллект" (1995), Дэниел Гоулман (Emotional Intelligence by Daniel Goleman) Почему люди с разным IQ одинаково хорошо выполняют работу? Все дело в самоконтроле, настойчивости и мотивации ? другими словами, в эмоциональном интеллекте. Гоулман рассказывает, как эмоциональный интеллект можно развивать. Идеи из книги плавно перекочевали в стандарты оценки сотрудников.

Полный список книг Вы можете посмотреть на сайте ubr.ua.

 

 

 

 

 

 

Autor: dv. ее