OMX Baltic−0,11%269,94
OMX Riga0,14%878,39
OMX Tallinn−0,24%1 725,05
OMX Vilnius0,07%1 044,9
S&P 5000,00%5 917,11
DOW 300,32%43 408,47
Nasdaq −0,11%18 966,14
FTSE 1000,32%8 110,56
Nikkei 225−0,85%38 026,17
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,95
GBP/EUR0,00%1,2
EUR/RUB0,00%106,31

OMX Baltic−0,11%269,94
OMX Riga0,14%878,39
OMX Tallinn−0,24%1 725,05
OMX Vilnius0,07%1 044,9
S&P 5000,00%5 917,11
DOW 300,32%43 408,47
Nasdaq −0,11%18 966,14
FTSE 1000,32%8 110,56
Nikkei 225−0,85%38 026,17
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,95
GBP/EUR0,00%1,2
EUR/RUB0,00%106,31

23.12.20, 07:00

Райво Варе: мы снова становимся аппетитными для соседей

Мир стремительно меняется на наших глазах, и многое в сфере экономики теперь придется выстраивать заново, решая при этом совершенно неожиданные задачи. Но даже в условиях полной неопределенности предприниматели готовы перестраиваться на ходу и даже – с осторожным оптимизмом! – строить планы на будущее.

Дмитрий Полтавский

Райво Варе, предприниматель, государственный министр 1990–1992 гг., министр транспорта и связи 1996–1999 гг.

Райво Варе, предприниматель, государственный министр 1990–1992 гг., министр транспорта и связи 1996–1999 гг. Foto: Андрас Кралла

"На самом деле человеческое общество всегда развивалось через кризисы, так что сегодняшний кризис можно считать удобрением для будущего – при условии, что мы сумеем извлечь из него урок", - считает предприниматель Райво Варе.

"Деловые Ведомости" узнали у предпринимателей и руководителей предприятий, чему научил их этот сложный, полный неожиданностей год.

Вопросы, которые мы задавали:

• Какие перемены принес 2020 год?

• Чему научил нас уходящий год?

• Что помогает вам идти вперед?

Райво Варе, предприниматель, государственный министр 1990–1992 гг., министр транспорта и связи 1996–1999 гг.:

Нынешний кризис затронул всех и вся – и личную жизнь, и бизнес, и функциональность общества в целом. Это первый мировой кризис, который приобрел столь широкий размах в экономическом плане – об этом свидетельствуют данные Всемирного банка. Даже во время Второй мировой войны меньше стран было охвачено кризисом, нежели сейчас.

Читать еще

Олег Швайковский, член правления Nortal AS

22.12.20, 06:00

Олег Швайковский: это был замечательный год

Мы к такому не привыкли и оказались просто не готовы, поскольку предыдущие кризисы ощущались не столь жестко. Но на самом деле человеческое общество всегда развивалось через кризисы, так что сегодняшний кризис можно считать удобрением для будущего – при условии, что мы сумеем извлечь из него урок.

К сожалению, до сих пор мы не извлекли никаких уроков. Мы все еще надеемся, что вот сейчас очередная волна пройдет – и все вернется на круги своя. На самом деле так не бывает, и главный урок, который надо сегодня извлечь, состоит в том, что к состоянию дел в докризисное время мы уже не вернемся. Слишком долго этот кризис продолжался, слишком был глубок, чтобы мы вернулись туда, где находились в 2019 году.

Тем не менее, изменения в обществе уже начались. Например, повсеместная дигитализация идет по планете, и ее уже ничто не может сдержать. Начали меняться цепочки поставок в логистике: если раньше производство выносилось из развитых в далекие третьи страны, то теперь возникла необходимость производить важные компоненты если не в своей стране, то хотя бы в своем регионе.

А это – шанс для нашей экономики, потому что мы опять становимся аппетитными для ближайших соседей как возможность для так называемого nearshoring-а, или аутсорсинга в ближнем зарубежье – для скандинавского производства, например.

Индустрия IT пошла в гору сразу, скачкообразно. Усилилась также переориентировка на центры экономической гравитации в Азии. Наметился рост так называемого «государственного национализма», в том числе внутри Евросоюза. Судя по всему, предстоит также переформатирование всей отрасли авиаперевозок, и это лишь несколько примеров.

Читать еще

Эрика Шоллер, юрист, член правления STK Õigusbüroo OÜ

22.12.20, 06:00

Эрика Шоллер: на готовые рецепты рассчитывать больше не стоит

Другими словами, все взаимосвязано: нельзя сказать, что все плохо, и нельзя сказать, что все хорошо. При этом надо понимать, что любой кризис не создает новые тренды, а лишь обостряет и ускоряет существующие.

Все сейчас надеются на вакцину, но немедленно пандемию она в любом случае не остановит. Даже при условии, что вакцина уже есть, вероятно, потребуется до года, чтобы вакцинировать большую часть населения и снять существующие ограничения в развитых странах. Это непросто, в том числе с технической стороны, с точки зрения логистики. А вакцинирование развивающихся стран, особенно стран Африки, по мнению специалистов, может продолжаться и до 2025 года.

В условиях кризиса крайне важно обладать способностью приспосабливаться к меняющимся обстоятельствам и ужесточающимся условиям. Кстати, в Восточной Европе среднее и старшее поколение довольно быстро приспособились к кризису, поскольку у них, в отличие от жителей благополучных западных стран, уже был опыт.

Мы же пережили системный кризис – переход от социализма к капитализму, очень жесткий, очень болезненный для нас. Одна наша денежная реформа чего стоила! А на Западе уже три поколения живут в совершенно других, тепличных условиях, и поэтому им значительно сложней.

Читать еще

Энн Вескимяги, председатель совета Standard AS (в центре)

18.12.20, 06:00

Энн Вескимяги: я был уверен, что смогу восстановиться за полгода

Готовность приспособиться, умение проявлять гибкость и при этом терпеть какие-то ограничения – для всех нас сегодня это крайне важные качества. Их можно обобщить одним хорошим словом – живучесть. Мы в этом плане выглядим очень даже неплохо. Вот эту самую живучесть нам бы по ходу дела не растерять.