Палата сотрудничества «Промышленность-2030», созданная для разработки и реализации направлений государственной промышленной политики, рассчитывает в этом году обозначить финансовые проблемы, определиться с эстонской климатической и энергетической политикой и сформулировать потребности промышленного сектора в компетенции.
- Предприятие Enics Eesti вложило в свой завод в Элва пару лет назад 5 млн. евро. Большие инвестиции сделали многие эстонские фирмы. Foto: Enics Eesti
Процессом «Промышленность-2030» управляет Министерство экономики и коммуникаций, образовавшее экспертный совет, который включает многочисленных специалистов из различных промышленных отраслей, представителей отраслевых союзов и правительственных чиновников. В рамках «Промышленности-2030» созданы также рабочие группы по конкретным отраслям.
Задача экспертного совета состоит, с одной стороны, в определении важных для промышленности проблем и поиске их решения в сотрудничестве с отраслевыми союзами, а с другой – в увязывании существенных для промышленности вызовов с разными темами сферы управления правительственных учреждений.
Проработавшая около двух лет палата сотрудничества пришла к выводу, что достижение целей, поставленных в «зелёной книге» промышленной политики, зависит от сотрудничества между самими предприятиями, сотрудничества отраслевых союзов с министерствами, а также от сотрудничества между министерствами. В частности, в «зелёной книге» согласованы инициативы, которые должны быть проявлены в сфере ответственности министра предпринимательства и инфотехнологии.
Палата сотрудничества «Промышленность-2030»
- Создана Министерством экономики и коммуникаций в 2018 году для координации формирования и выполнения промышленной политики.
- Исходит в своей деятельности из утверждённой в 2017 году «зелёной книги» промышленной политики, в задачи которой входило определить узкие места промышленного сектора и предложить решения по реализации координированной политики.
- Цель - увеличить к 2030 году добавленную стоимость эстонской промышленности в пересчёте на одного занятого до среднего по ЕС уровня на основании покупательского паритета (сейчас примерно 70% от среднего по ЕС).
Чтобы определить их как можно точнее, заказан ряд исследований, в т.ч. и международных, результаты которых позволят вписать промышленный сектор Эстонии во всемирный промышленный ландшафт, иными словами, сравнить здешние условия с другими.
К настоящему времени проведено сравнение входных цен промышленных предприятий Эстонии с соседними странами, а недавно была заказана оценка конкурентоспособности нашей налоговой системы.
Всё это должно послужить в дальнейшем непосредственной опорой при формировании государственной промышленной политики Эстонии в ближайшие десятилетия.
Советник по делам ЕС Минэкономики Ану Кулль пояснила, что исходным пунктом и главной линией «Промышленности-2030» было и остаётся формирование политики вовлечения, которая была положена в основу ещё в ходе составления «зелёной книги» промышленности. За это время к процессу привлечены самые разные заинтересованные группы, в результате чего деятельность и цели, содержащиеся в «зелёной книге» промышленной политики, попали туда через отраслевые организации.
Кулль отметила, что это довольно длительный процесс, потому что у каждой «зонтичной» организации свой взгляд на вещи, но при этом такая тактика, по её мнению, рациональна, являясь единственной возможностью сохранять баланс мнений в секторе в целом, не предпочитая интересы той или иной группы. Определённый недостаток такого метода Кулль усматривает в том, что общение с предпринимателем осуществляется через посредника – представляющий его отраслевой союз, который всё же даёт несколько обобщённое представление.
5,7
евро продукции на 1 евро трудовых затрат произвёл промышленный сектор Эстонии в 2018 году, по данным Департамента статистики.
«Наша палата сотрудничества сложилась как двухступенчатая – в рабочих группах темы обсуждаются с отраслевыми союзами, начиная с постановки вопроса и заканчивая готовыми решениями. Затем эти темы выносятся на экспертный совет, - обрисовала Кулль процедуру. – Экспертный совет собирается примерно четыре раза в год и состоит из людей уровня члена правления, которые одновременно представляют какой-то конкретный промышленный сектор. Так мы стараемся получить сбалансированное мнение и обеспечить экономный подход, поскольку предварительная работа уже проделана».
В Эстонии в качестве, так сказать, инструкции направлений развития промышленности действует утверждённая в 2017 году «зелёная книга» промышленной политики, но нет отдельной государственной программы развития промышленности. Сейчас составляется стратегия научного и инновационного развития предпринимательства. Предполагается, что промышленность – это одна часть общего предпринимательства, и поэтому она должна исходить в своих планах из целостной стратегии.
Цель деятельности совета сотрудничества «Промышленности-2030», по словам Кулль, в том, чтобы довести проблемы промышленности непосредственно до тех, кто принимает решение, иными словами, до правительства и политиков. Работы тут ещё много. Если сейчас предложения совета сотрудничества доходят до Минэкономики, то необходимо, чтобы адресатами были все министерства, ведомства и заинтересованные группы.
«Формат деятельности совета сотрудничества таков, что в течение года у него четыре рабочие группы, все члены знают свой график участия, и каждая рабочая группа составляет по своей теме меморандум, который затем обсуждается в экспертном совете. Там вносятся поправки, и этот документ становится выражением общей точки зрения, - пояснила Кулль. – В повседневной жизни «зелёная книга» промышленной политики задаёт общее направление. Но в ней нет ни слова о вторичном производстве, о климатической нейтральности – это новые темы, появившиеся за последние пару лет. Но они непосредственно касаются всего дальнейшего развития».
Похожие статьи
Приоритет каждой организации – это безопасность труда и ее сотрудника, ведь безопасная рабочая среда предотвращает травмы и обеспечивает производительную, эффективную работу. Очень важно выбрать для работника специальную подходящую обувь, исходя из анализа рисков конкретной компании. Какие факторы следует учитывать при выборе обуви, рассказывает Мартин Локк, заведующий магазинов спецодежды и СИЗ Grolls.