• OMX Baltic−0,03%283,88
  • OMX Riga−0,14%875,73
  • OMX Tallinn0,51%1 790,88
  • OMX Vilnius0,33%1 121,49
  • S&P 5001%5 996,66
  • DOW 300,78%43 487,83
  • Nasdaq 1,51%19 630,2
  • FTSE 1001,35%8 505,22
  • Nikkei 225−0,31%38 451,46
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,97
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%105,6
  • OMX Baltic−0,03%283,88
  • OMX Riga−0,14%875,73
  • OMX Tallinn0,51%1 790,88
  • OMX Vilnius0,33%1 121,49
  • S&P 5001%5 996,66
  • DOW 300,78%43 487,83
  • Nasdaq 1,51%19 630,2
  • FTSE 1001,35%8 505,22
  • Nikkei 225−0,31%38 451,46
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,97
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%105,6
  • 26.11.18, 11:29
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Авиационный эксперт: airBaltic разрушает Nordica

Бывший руководитель отдела развития бизнеса авиакомпании Nordica Свен Кукемельк заверил, что эстонский рынок не является привлекательным. Но Nordica нам по-прежнему нужна.
Свен Кукемельк
  • Свен Кукемельк Foto: Лийс Трейман
В передаче радиостанции Äripäev «Глобальный взгляд» Кукемельк отметил, что представление людей об авиации сильно изменилось. Если в прошлом на линии Таллинн-Хельсинки шампанское и теплая еда были само собой разумеющимся, то теперь авиакомпании предлагают более аскетичные условия – места для ног меньше, а о еде и питье можно порой лишь мечтать. Полет уже не является чем-то эксклюзивным, как было раньше.
Далее следует интервью со Свеном Кукемельком.
Насколько эстонский рынок привлекателен для авиафирм?
Очень и очень малопривлекателен в принципе по трем причинам. В Европе мы один из самых бедных регионов, мы находимся довольно далеко от всех остальных регионов, скажем, так же далеко, как Мальта и Кипр, но, к сожалению, если посмотреть вокруг, то у нас нет пальм, и нам нечем быть особо привлекательными. Мы в довольно сложной ситуации, у нас нет большого коммерческого спроса, у нас не сформировался толком туристический спрос, и по этой причине мы одна из самых маленьких в Европе стран с авиасектором.
В то же время кажется, что авиафирмы все-таки находят дорогу в Таллинн. Например, Qatar Airways, British Airways. Как изменить ситуацию к лучшему?
British Airways пришла, решила летать дважды в неделю именно в то время, когда у нее были свободные слоты (разрешение для полетов от аэропорта - ДВ), но в итоге решила их закрыть в конце марта. Qatar Airways сообщила, что придет, но она и раньше говорила о полетах, которые в итоге не включала в свою систему. Это было бы очень большим признанием для команды Таллиннского аэропорта, если Qatar Airways пришла бы.
Если мы говорим об авиафирмах, то единственное, что поддерживает Таллинн и почему отсюда, например, три раза в день во Франкфурт летает Lufthansa, так это большой плюс Таллинна – отсутствие конкуренции.
Некоторое время назад руководитель Ryanair Майкл О´Лири сказал, что из Таллинна могла бы получиться база Ryanair. Что вы об этом думаете?
На самом деле Таллиннский аэропорт – один из самых дешевых в северной Европе. Если я не ошибаюсь, то плата за пассажира в Таллиннском аэропорту по сравнению с платой в других аэропортах европейских столиц была второй с конца. Но это не то, что удовлетворило бы Ryanair. Ryanair работает с тем аэропортом, который предлагает самую большую скидку.
Но если подумать, то эта база – один, может быть два самолета. Это тоже имеет большое влияние, но оно довольно ограничено и не создаст туристического потока. С точки зрения цены, они, очевидно, хотели получить какую-то скидку. Но я считаю, что это неразумно, так как это может съесть других перевозчиков Таллиннского аэропорта: easyJet или Vueling. Поэтому с этим нужно быть очень осторожными.
Если из Таллиннского аэропорта перенестись в Тарту и Пярну, то что вы думаете о них?
Количество пассажиров в Тартуском аэропорту сократилось. Finnair летает из Тарту, что само по себе удобно для жителей южной Эстонии, но в то же время Рига тоже близко.
В Тарту надо развивать дополнительные направления, например, в Хельсинки, Стокгольм, Ригу и, может быть, Варшаву. Для начинающей там авиафирмы должна быть денежная мотивация, так как база расходов, которая растет особенно в начале, довольно большая.
С этой точки зрения, Тарту был молодцом, так как инициатива города по изменению графика Finnair в Тарту была поддержана горуправой финансово. Если мы хотим, чтобы в Тарту было еще больше бизнеса, то следующим шагом должна стать линия в Стокгольм, учитывая, что у Swedbank в Тарту большое подразделение по развитию.
Что касается Пярну, то я считаю, что регулярных линий за пределами Тарту и Таллинна в Эстонии невозможно делать, так как там нет госучреждений, больших предприятий. Это в большей степени завязано на туризме. В Эстонии туристический сезон начинается со второй недели июня и заканчивается на последней неделе августа.
За последние пару недель в прессу просочилась информация о том, что Nordica закрывает ряд линий. В то же время, если посмотреть, то Nordica закрывает те линии, которые airBaltic начинает активно развивать.
Я считаю, что тут несколько элементов. airBaltic претворяет в жизнь свои стратегические цели, о которых она давно заявляла. Беда Эстонии вероятно в том, что у нас нет четкой авиационной стратегии.
Мы пытались сделать узловой аэропорт, мы пытались привлечь сюда дешевые фирмы, мы все попробовали, но до конца не довели. Это и сегодня самый большой недостаток.
Как идея, если в Эстонию придет новая авиафирма, то это будет очень и очень оздоровляющим и прекрасным, так как это привлечет потенциальных туристов, снизит цены и поможет развитию нашей экономики. В то же время, если мы посмотрим на динамику линий airBaltic, то Осло, что является норвежским рынком, для нас, в первую очередь с точки зрения бизнеса, - путешествующие люди и инвестиции. Полеты airBaltic два раза в неделю этому явно не способствуют. И также если мы посмотрим на лондонскую линию с двойной, копенгагенскую с тройной, брюссельскую с тройной частотой полетов в неделю, то эта стратегия скорее направлена на разрушение Nordica, а не на обслуживание эстонских бизнес-пассажиров.
Я считаю, что это довольно сложная ситуация и здесь в первую очередь важно на уровне государства четко сказать, какие линии для нас важны. Сейчас ситуация в Таллинне довольно сложная. Недавно Ryanair сообщила о закрытии линий в Бремене и Дюссельдорфе, British Airways сообщила о закрытии линии Хитроу, и с закрытием линий Nordica у нас в следующем году потенциально на миллион посадочных мест будет меньше. Это значительное число, разумеется, одна из опасностей.
Нужна ли Эстонии вообще своя авиакомпания? airBaltic обслуживает как Таллинн, так и Вильнюс.
Если говорить о принципе авиасектора, то это масштабный бизнес – чем больше, тем лучше. Но тут вступают в игру определенные «но».
В первую очередь то, что airBaltic ни раз говорила, что Литва и Эстония для нее домашние рынки. Если flyLAL (литовская авиафирма - ДВ) объявила о банкротстве в 2009 году из-за очень агрессивных действий airBaltic, что до сих пор обсуждается в суде, то после этого airBaltic завершила все полеты из Вильнюса, чтобы перевозить всех пассажиров через Ригу.
Второе, airBaltic может летать из Таллинна и Вильнюса только в Европу, то есть у нас нет возможности развивать связи с третьими странами. airBaltic никогда не сможет летать из Таллинна в Санкт-Петербург, Москву, Минск, по тем восточным направлениям, которые на самом деле очень важны с точки зрения экономики. Это связано с двусторонними договорами стран.
Третий элемент – рабочие места в авиасекторе с довольно большой добавочной ценностью. Хотим ли мы, чтобы все эти рабочие места были у латвийских налогоплательщиков?
Так нужна ли нам Nordica?
Если ты спрашиваешь, нужна ли Nordica, то в 2009 году flyLAL объявила о банкротстве и до этого момента она была убыточной, с негативным собственным капиталом фирмой. В то же время, аэропорт Вильнюса был очень доходным. После банкротства flyLAL аэропорт Вильнюса стал убыточным предприятием, которое государство было вынуждено субсидировать, так как туда пришли дешевые авиафирмы, которые государство в свою очередь должно было субсидировать.
В Эстонии Таллиннский аэропорт довольно доходное предприятие, и Nordica, которая в прошлом году принесла доход, сказала, что в этом году убытки составят пару миллионов евро. Убытки Nordica, как известно, с каждым годом должны быть меньше, чем доход Таллиннского аэропорта, то есть суммарно сальдо будет оставаться позитивным. Если же Nordica перестанет существовать, то давление на Таллиннский аэропорт со стороны общественности и политиков вынудит приглашать сюда Ryanair, Wizz Air. И те цены, за которые они придут сюда, будут означать, что экономические показатели Таллиннского аэропорта будут на нуле или вообще негативными.
Но что же все-таки Nordica должна была бы предпринять?
Я считаю, что самым первым, что нужно сделать, это договориться о видении страны, чего мы хотим от эстонского авиасектора и эстонской авиафимы. Вопрос не в том, нужна ли нам авиафирма, а скорее в том, что гарантировало бы эстонское сообщение. Нынешний объем пассажиропотока производит 3% от всей экономики, и опускать ниже этого уровня будет печальным. К сожалению, мы не видим, чтобы это видение государства начали обсуждать до того, как после выборов не будет подписан новый коалиционный договор.

Похожие статьи

  • ST
Content Marketing
  • 20.12.24, 12:51
Разработчик программного обеспечения Merada: уязвимости безопасности следует контролировать не реже раза в месяц
Для разработчика программного обеспечения Meradaобеспечение безопасности является одинаково важным как при создании новых продуктов, так и при минимизации риска кибератак. Для этого в сотрудничестве с Teliaрегулярно проводятся проверки уязвимостей.

Сейчас в фокусе

Команда с участием Елены Ощепковой (пятая слева) заняла первое место на EdTech Hack 2024.
Интервью
  • 17.01.25, 06:00
Елена Ощепкова: «Большинство стартапов делают одну и ту же ошибку»
Время – деньги. И это не пустые слова, если пересчитать свои расходы в других единицах.
Подсказка
  • 16.01.25, 06:00
Как выйти раньше на пенсию: попробуйте измерять расходы в рабочих часах
По словам маклера, ранее активно инвестировавшие в недвижимость финны уже четыре года не покупают, а только продают.
Новости
  • 17.01.25, 09:47
Иностранцы активно продают недвижимость в Эстонии: в лидерах – россияне и финны
Кредиторы обанкротившихся компаний Яака Роосааре уже обивают пороги судебных залов.
Биржа
  • 17.01.25, 08:41
Вокруг Planet42 разгорелся новый скандал. Шаг Роосааре вызывает вопросы
«На самом деле, для нас это сейчас вопрос выживания, вопрос времени – хватит ли нашей компании времени на реализацию новых проектов», – признался руководитель Baltic Oil Service Вячеслав Спирин.
Новости
  • 16.01.25, 16:18
Перешедшая в частные руки Operail вновь занимается ранее запрещенными перевозками
Есть министерства, которые не сократили ни одной должности.
Новости
  • 17.01.25, 11:53
Обзор сокращений в министерствах: насколько активно правительство сокращает расходы?
Генеральный директор и сооснователь Palantir Александр Карп (на фото) вместе с Питером Андреасом Тилем (также известным как сооснователь PayPal) основали Palantir Technologies в 2003 году в Денвере, США. С момента выхода на биржу в октябре 2020 года стоимость акций компании выросла более чем на 600%, значительно опередив американские фондовые индексы.
Инвестор Тоомас
  • 17.01.25, 13:13
Инвестор Тоомас: присматриваюсь к растущей акции, которая оставляет индексы далеко позади
Акция выросла на 313%
Опытные инвесторы в дивиденды Мяртен Кресс (слева), Тийу Лумберг и Калле Тихеметс делятся примерами из своих портфелей и советуют, как составить доходный портфель акций с дивидендами.
Биржа
  • 16.01.25, 09:46
Сила дивидендов: как выбрать лучших «дойных коров» на американской бирже
Список американских акций с дивидендной доходностью в диапазоне от 4% до 12%

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную