Министр финансов Свен Сестер хочет уменьшить выплаты по налогу на спецльготы, когда работник покупает акции работодателя в рамках опционной программы.
Сегодня правила такие: работнику выдаётся опцион. Чтобы не платить налог на спецльготы, сотрудник должен не реализовывать право выкупа акций в течение трёх лет.
Однако может возникнуть ситуация, когда фирма будет полностью продана другому владельцу, и тот не захочет продолжать опционную программу. В этом случае опционный договор заканчивается раньше, чем через 3 года, а значит, при реализации опциона налог на спецльготу придётся платить в полном объёме.
Сестер хочет сделать так, что если, скажем, компания была выкуплена другим собственником через 2 года после вступления в силу опционного договора, то с опциона не платится 2/3 налога на спецльготу. Если прошёл 1 год, то не платится 1/3. То есть, это пропорциональная система, где выплата налога зависит от того, сколько работник «продержал» опцион.
Стартапы заждались
По словам руководителя Эстонской ассоциации бизнес-ангелов Хейди Какко, эти реформы – то, чего стартапы ждут очень давно. На начальном этапе большие расходы, а вот доходы идут очень медленно. Поэтому опционная программа – отличный способ мотивировать сотрудников «Опцион – это риск со стороны работника, который мотивирует его полностью вкладываться в успех предприятия», - отметил Какко.
К тому же данная реформа даёт чёткий сигнал обществу, что Эстония – хорошая среда для развития стартапов, т.к. законодательство нашей страны учитывает особенности именно этого вида бизнеса, полагает Какко.
Гладко было на бумаге
«Это половинчатое решение», - считает руководитель отдела качества Pipedrive Тийт Паананен. По его словам, нужно добиться того, чтобы опционная программа регистрировалась в Налоговом и Таможенном департаменте, а не пытаться законами описать каждый частный случай.
Паананен отметил, что никуда не девается проблема реализации опциона раньше трёхлетнего срока. «В этом случае компания по-прежнему обязана платить налог на спецльготу. Это обязательство она по договору переложила на плечи работника. Тем самым у сотрудника будет ещё меньше мотивации становиться собственником предприятия».
Похожие статьи
Многие семьи в Эстонии порой оказываются в сложных жизненных обстоятельствах. Но даже небольшая помощь способна существенно облегчить их положение и дать надежду на лучшее. В этом году компания
Wallester присоединилась к важной благотворительной инициативе, став партнером фонда
Naerata Ometi. Миссия этой организации проста – не оставлять людей наедине с их бедами.