Был ли у завода Nitrofert шанс стать сильным прибыльным предприятием?
Кто есть кто?
Пётр Родионов - генеральный директор АО «Лентрансгаз» (1978—1995), министр топлива и энергетики РФ (1996—1996). С ноября 1998 г. - председатель совета директоров банка «Менатеп —Санкт-Петербург». Сопредседатель Московского международного нефтяного клуба. C 1997 по 2001 годы - зам.председателя правления АО «Газпром». C 2001 г. был первым зам.председателя правления, курировал финансы Газпрома.
Богдан Будзуляк – в разные годы занимал посты гендиректора «Севергазпром» и члена правления АО «Газпром». Весной 2015 г. в Швейцарии начался судебный процесс против Будзуляка и ряда других руководителей Газпрома в связи с коррупцией. Они обвиняются в получении взяток от шведской компании Siemens Industrial Turbomachinery при строительстве газопровода Ямал - Европа. Siemens Industrial свою вину в ходе следствия признала и выплатила огромный штраф.
Дмитрий Фирташ – скандально известный украинский олигарх, находящийся на данный момент под следствием. За последние 15 лет Дмитрий Фирташ стал собственником активов в сфере энергетики и химической промышленности в Центральной и Восточной Европе. Его предприятия и компании осуществляют деятельность в Украине, Австрии, Венгрии, Германии, Италии, на Кипре, в Таджикистане, Швейцарии, Эстонии. Летом 2006 г. журнал «Корреспондент» в рейтинге 30 самых богатых украинцев поставил Д. Фирташа на восьмое место. В конце 2006 г. Фирташ вошёл в очередной ежегодный список самых богатых людей Центральной и Восточной Европы, составленный польским журналом Wprost. Его состояние оценили в $2,4 млрд. В феврале 2008 г. журнал «Фокус» присудил ему 11-ю позицию в рейтинге богатейших украинцев, с активами на $1,71 млрд.
Кохтла-ярвеский завод минеральных удобрений Nitrofert (завод, Nitrofert) в августе 2013 г. в очередной раз остановил выпуск продукции. По словам руководителя Nitrofert AS Алексея Николаева более 90 % продукции предприятия экспортируется. Цены на мировом рынке удобрений в последние годы сильно просели, поэтому пока производство нецелесообразно.
Остановимся на нескольких особенно ярких моментах истории завода. Завод был построен в 1968 г. В 1969 г. завод стал производить аммиак и карбамид, перерабатывая природный газ. В 1993 г. госпредприятие, именовавшееся RAS Kiviter Kohtla-Jarve Lammastikvaetise Tootmine, решили приватизировать. На его базе было создано акционерное общество Nitrofert AS. Оное в ходе приватизации продали дочерней структуре РАО «Газпром» - АО «Лентрансгаз» - с инвестиционными обязательствами на 30,85 млн. ЕЕК. Генеральный директор завода Алексей Николаев пояснил ДВ, что
Газпром фактически получил завод в обмен на закрытие задолженности Эстонии за газ. Поскольку сырьем является газ, производство прямо зависит от цены и бесперебойности его поставок. Новый собственник завода имел прямое влияние на рынок газа, что должно было привести к успеху.
Люди из Газпрома
В 1996 г. Лентрансгаз продало свои акции Nitrofert. 50 % акций завода приобрело ЗАО «Газ-Ойл», 45 % акций - ЗАО ИФК «Факторъ» и оставшиеся 5% приобрела РПЦ в лице Московского подворья Пюхтицкого монастыря. Фактически завод перешел под контроль людей из того же Газпрома: от Газ-Ойл в состав совета Nitrofert вошел член правления Газпрома Богдан Будзуляк, а за Фактором стоял бывший генеральный директор Лентрансгаз Петр Родионов. В том же 1996 г. он стал ни много ни мало министром топлива и энергетики РФ. Уже после продажи акций с Лентрансгаз на Факторъ Родионов остался председателем совета Nitrofert. Позднее Родионов ушел в коммерческий банк и покинул совет Nitrofert, но, видимо, влияния не утратил, т.к. его место в совете Nitrofert занял его приближенный - Борис Брезгин.
Летом 1999 г. 45% акций Nitrofert ушли к зарегистрированной в Люксембурге J.I.T. Press S.A. Представлял интересы этой компании на собраниях акционеров все тот же Брезгин, из чего можно заключить, что акции контролировал по-прежнему Родионов и связанные с ним люди, но своё имущество они предпочли вывести из России в низконалоговую зону.
Несмотря на влиятельность акционеров завода на рынке газа, больших успехов завод в те годы не достиг. В 1998-1999 гг. при сильном падении цен на удобрения у Nitrofert появились убытки. Как пояснил еще в 2003 г. журналисту ДВ генеральный директор Nitrofert Николай Куташов, завод не модернизировали. Он продолжал использовать технологию 30-х годов. В конце 90-х был разработан план строительства метанолового завода, т.к. цены на метанол находятся в противофазе с ценами на аммиак и карбамид, сответственно снижение цен на одну продукцию компенсировалось бы ростом цен на другую. По словам Куташова предприятие требовало серьёзных инвестиций, но собственники предпочитали «вынимать» деньги.
Упрямец с 5%-ми
В феврале 2000 г. свои 5% акций продала РПЦ. Их новым собственником стало Batball OU, которым владел в свою очередь некий Станислав Смирнов. В ноябре 2001 г. собственником двух крупных пакетов (вместе - 95 %) акций Nitrofert стала зарегистрированная на Британских Виргинских островах Oriental Chemtrade Ltd. К весне 2001 г. положение завода было малоперспективным и конфликт между собственниками и руководством предприятия достиг апогея.
28 марта 2001 г. совет отозвал Куташова как председателя правления и гендиректора, назначив вместо него Алексея Николаева. В пресс-релизах на своем сайте предприятие сообщило тогда, что со сменой собственников и назначением нового руководства дела пошли хорошо, рабочим платили заработную плату, а за счёт инвестиций были выплачены все долги завода.
Отчетность Nitrofert в тот период контролировала аудитор Стелла Здобных, чья кандидатура ежегодно утверждалась акционерами единогласно. Интересно, что собственник мелкого акционера Batball OU Смирнов официально высказывал сомнения в основательности изучения аудитором Здобных финансовых данных.
Вскоре мажоритарный акционер захотел выкупить пакет акций Смирнова. В конце 2001 г. в Москве состоялось собрание акционеров, на которое был приглашён и Смирнов как собственник Batball. Целью собрания было решение о принудительном выкупе 5% пакета акций Nitrofert, принадлежавшего Batball OU. Смирнов в Москву не поехал, а принятое на этом собрании решение обжаловал в суде. Иск Batball к Oriental Chemtrade Ltd был подан в суд в 2002 г., «болтался» там несколько лет, затем дело было приостановлено. Оно закончилось только в 2006 г. В январе в Коммерческом регистре появилась запись о прекращении участия Смирнова в Batball OU, т.к. он внезапно умер.
Собственником и директором осталась его жена. Уже в апреле 2006 г. был заключен судебный компромисс, в соответствии с которым Batball OU продало 5 % акций завода мажоритарному акционеру и отказалось от каких-либо претензий к последнему. В отчете за 2006 г. у Batball OU впервые появилась довольно внушительная сумма прибыли – 3,598 млн. ЕЕК. Так Oriental Chemtrade Ltd стала собственником 100 % акций Nitrofert.
100 миллионов туда-сюда
В 1999-2001 годах произошла еще одна интересная история. Она состояла в попытке Nitrofert увеличить на 100 млн. ЕЕК акционерный капитал. Некий финансист Антонис Синнефактис пообещал найти средства на строительство метанолового завода в обмен на акции Nitrofert. Со слов руководителя завода того периода Куташова, «схема Синнефактиса» предусматривала, что завод будет застрахован в крупной западной страховой компании, под страховку будет получен страховой бонд, который затем будет размещен на вторичном рынке ценных бумаг.
В октябре 1999 г. общее собрание акционеров Nitrofert приняло решение увеличить акционерный капитал с 67,8 до 169,5 млн. ЕЕК. Однако, операция не состоялась. Из пояснений Куташова журналисту ДВ следует, что собственники предприятия «продавили» страхование в подконтрольной им российской компании, что помешало в итоге получить страховой бонд. Зачем они это сделали нам неизвестно. В 2002 г. Nitrofert уменьшило акционерный капитал до прежних 67,8 млн. ЕЕК. Cумма в 101 700 000 ЕЕК значится также в отчете предприятия в графе прихода в качестве «денежного взноса в акционерный капитал». Эта же сумма значится как расход при выкупе эмитентом собственных акций.
Опять новый собственник
В 2006 г. акционером вместо Oriental Chemtrade Ltd стала кипрская компания Balmat Holding Limited. Председателем совета Nitrofert стал Дмитрий Фирташ, и, таким образом, его участие в бизнесе уже в тот период сомнению не подлежит. Контролируемые им OSTCHEM Group Holding, OSTCHEM Ukraina Ltd и OSTCHEM Germany GmbH указываются в отчетности завода как аффилированные лица.
В 2007 г. OSTCHEM Germany GmbH получила займ от Nitrofert на 266 млн. ЕЕК. Эта сумма долга немецкой компании перед заводом была в том же году закрыта взаимозачетом. В 2008 г. число договоров займа достигло девяти, а выданная заводом в долг сумма с 2008 г. обростала процентами и до конца 2013 г. достигла 127 млн. евро. Таковы на сегодня требования завода к кипрской компании - должнику. Будет ли эта сумма закрыта тоже каким-то взаимозачетом нам не известно. Николаев такую возможность допустил и отметил, что дивиденды предприятие при нынешних собственниках не выплачивало ни разу (
читайте интервью на dv.ee).
В прошлом году концерн Фирташа был реструктуризирован. 9 января 2014 г. собственником 100 % акций завода стало OSTCHEM Resources Ltd. OSTCHEM Resources входит в свою очередь в промышленную группу компаний Фирташа Group DF. Сам же Фирташ был задержан 12 марта 2015 г. австрийской полицией по запросу ФБР, подозревающего украинского предпринимателя в причастности к созданию преступной группировки и коррупции.
Алексей Николаев: с 2008-го мы за газ не платили
Об исключительной эффективности
На вопрос ДВ о нормах расхода газа Николаев сообщил, что расход газа на производство 1 тонны аммиака на Nitrofert составляет 1050 м3. Любопытный момент состоит в том, что к такому показателю стремятся и в последние годы смогли достичь лишь модернизированные «по последнему технологическому слову» предприятия. Так, по данным сайта newchemistry.ru в 2011 г. на выработку 1 т. аммиака российские агрегаты в среднем потребляли 1115-1380 м3 природного газа. На предприятиях, где проводится модернизация, расход снижается. Один из лучших показателей - 1115 м3/т. (ОАО «Акрон», РФ). В 2011 г. украинское издание «Химпром» сообщило, что согласно программе развития Одесского припортового завода проведена модернизация (вложено ок.50 млн. евро), что сократило расход газа при производстве аммиака и карбамида. Коэффициент расхода газа на тонну аммиака снижен с 1260 м3 до 1052 м3. Расход при производстве карбамида уменьшен за счет модернизации с 876 м3 до 760м3. «Такие показатели вывели предприятие в ряд самых мощных в отрасли после «Стирола» - говорится в сообщении.
По данным украинского издания «Минпром» поглощение Фирташем концерна «Стирол» завершилось в сентябре 2010 г., а уже в 2011 г. заговорили об инвестициях в реконструкцию. «Вопрос по инвестициям, направленным на снижение расходного коэффициента по природному газу, будет решаться уже в этом году,— сообщил тогда председатель правления АО «Стирол» Сергей Павлючук. По его словам, расход газа составляет 1150 м3 на 1 т аммиака, а после внедрения новой технологии расход снизится на 30-40 м3 газа на тонну аммиака.
Посмотрим на цифры по производству Nitrofert уже в первой половине «нулевых». В соответствии с годовым отчетом за 2000 г. заводом потреблено 177 млн. м3 газа, произведено 127 423 т. аммиака и 81 248 т. карбамида. При нормах расхода 1050 м3 и 760 м3 соответственно на производство этого количества продукции нужно 196 млн. м3 газа, а не 177. То есть, Нитроферт в 2000 г. без модернизации умел расходовать при производстве газ на 10% эффективнее, чем производства аналогичного профиля в 2011 г. после дорогой модернизации, а также эффективнее, чем его собственные весьма экономичные нормы переработки! До 2005 г. картина в отчетах такая же - расход на 7-15 % ниже, чем 1050 м3/т. С 2008 г. Nitrofert за газ не платил. Почему же производство не выгодно?
Autor: Анастасия Тидо
Похожие статьи
Кохтла-ярвеский производитель удобрений Nitrofert сокращает 426 работников и консервирует производство. Почему так произошло, ДВ решили узнать у руководителя завода Алексея Николаева.
Мэр Кохтла-Ярве Евгений Соловьёв поделился на минувшей неделе своими впечатлениями о встрече с министром здоровья и труда Эстонии. Встреча прошла по инициативе министра. Обсуждалась тема безработицы и ситуация в городе в целом. В свете происходящего последние недели шума чиновники не могли не затронуть и «больной вопрос» о массовых сокращениях на заводе удобрений Nitrofert.
Приоритет каждой организации – это безопасность труда и ее сотрудника, ведь безопасная рабочая среда предотвращает травмы и обеспечивает производительную, эффективную работу. Очень важно выбрать для работника специальную подходящую обувь, исходя из анализа рисков конкретной компании. Какие факторы следует учитывать при выборе обуви, рассказывает Мартин Локк, заведующий магазинов спецодежды и СИЗ Grolls.