По словам бывших эстонских банкиров, банк Nordea действовал разумнее остальных, в результате чего обогнал банк Sampo по объёму баланса.
Просмотрев на данные финансовой инспекции, Юхан Сейлентхаль, который когда-то возглавлял банк Nordea, заявил, что шансы Nordea обгнять SEB 50/50.
Если сравнивать с другими банками, то в период кризиса банк Nordea действовал разумнее всего, отметил председатель совета банка «Санкт-Петербург» Индрек Нейвельт.
Бывший директор Hansapank Прийт Пылдоя уверен, что на таком маленьком рынке как Эстония для универсального банка более важен критический размер, а не позиция на рынке. «Видно, что в последние два года банк Nordea постепенно рос. Банк Sampo же занимался больше своими проблемами», - прокомментировал Пылдоя.
По словам исполнительного директора банка Sampo Айвара Рехе, для них важна не позиция на рынке, а уровень обслуживания клиентов, показатели эффективности банка и выбор предлагаемых услуг.
Председатель правления банка LHV Эрки Килу сказал, что в прошлом году только они и Nordea сумели увеличить свой портфель кредитов и объём баланса.
Директор банка Nordea Вахур Крафт считает, что их можно назвать, в некотором смысле, спасителями экономики, так как, несмотря на кризис, они выдали больше кредитов, чем собрали вкладов.
«Сотрудничество внутри концерна, высокий рейтинг, выгодное финансрование, безопасность и предсказуемость, а также командный дух, хорошие специалисты и руководители», - перечислил Крафт факторы, делающие банк устойчивым.
«Благодаря поддрежке клиентов мы стали третьим по величине банком в Эстонии, - доволен Крафт результатами года. – Осуществляя разумную стратегию, мы хотим стать из крупного северного банка в крупный европейский банк».
Похожие статьи
За последнее десятилетие изменения в секторе табачной продукции были весьма драматичными. «Это означает, что в течение ближайших 10–15 лет сигареты исчезнут, и их заменят основанные на научных исследованиях альтернативные изделия, предназначенные для тех, кто решит продолжать курить», – сказала менеджер по связям с общественностью Philip Morris Кай Таммист. Аналогично изменились и ожидания от персонала, в части которого решающее значение приобрело формирование правильного отношения.