Закон, выведенный итальянским экономистом и социологом Вильфредо Парето «80/20» известен многим. Но, к сожалению, не все ему следуют. В результате чего тратят 80 процентов времени впустую, зарабатывая при этом лишь 20% дохода. Хотя можно было бы и наоборот.
- Андрей Касьяненко, основатель портала Minuvalik Foto: Фото: Андрей Касьяненко
Живой пример: знакомый руководитель одной крупной фирмы отправил в отпуск пару, казалось бы, незаменимых специалистов. При этом работники эти никому свои обязанности не делегировали, заранее ничего не делали. Прошел месяц. И вот, к немалому своему удивлению он заметил, что их отсутствие вообще никак не сказалось на деятельности предприятия! Словно их никогда и не было: фактически всю работу за них делали другие люди. При этом они исправно получали неплохую по эстонским меркам зарплату. Это и стало переломным моментом в его сознании.
Данный случай прекрасно иллюстрирует упомянутый принцип Парето: 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% лишь 20% результата. Конечно, цифры условны, но общую картину мира дают точную. Скажем, офисные работники: сколько времени они реально занимаются работой, а сколько проводят в социальных сетях? И сколько при этом приносят денег фирме? Скорее всего, и тут имеет место правило «80/20». Из-за чего такое происходит? В большинстве случаев — из-за неэффективной модели ведения дел.
Ведь как у нас принято? Человек должен придти на работу к 9:00 и просидеть там до 18:00 с перерывом на обед. Но если это не конвейер какой, то в чем необходимость такого режима? Ведь и так понятно, что большую часть времени он будет гонять чаи и бездельничать. С одной стороны, бесцельно тратя деньги работодателя, а с другой — свое личное время. Почему бы не предложить таким сотрудникам свободный график? Приходи когда хочешь, уходи или вообще не появляйся — работай дома, в кафе, на Багамах, неважно. Главное — выдай результат! 20% времени работай, но выдай 80% результата.
Или другой пример: на нашем портале (minuvalik.ee) ежедневно проводится огромное количество акций. Но их эффективность не всегда на уровне. Почему? Из-за неготовности большинства партнеров работать за 80% результата. В противовес им — проходящая сейчас акция с отелем Рюютли, давшая оборот свыше 100 тысяч евро и без малого 3 тысячи бронировок. В результате чего при минимуме затрат со своей стороны отель получил небывалую за все годы работы заполняемость в низкий сезон, близкую к 100%.
За примерами «80/20» далеко ходить не надо, достаточно оглядеться по сторонам. И начать с простого: сколько времени мы тратим ежедневно впустую вместо того чтобы заняться делами? Сходить на тренировку, заняться изучением языков, повышением своего профессионального уровня? В конце-концов, заняться детьми, на которых у нас хронически не хватает времени. Но всегда ли мы тратим его рационально? Жизнь ведь не бесконечна, и лишь 20% мы проводим с толком. Из оставшихся 70%, так как еще 30% проводим во сне.
Попробуйте жить и работать по этому правилу. И вы удивитесь результату. Считаете иначе? Расскажите об этом в комментариях, или отправив письмо на
[email protected]
Autor: Андрей Касьяненко, основатель портала Minuvalik
Похожие статьи
Канцлер права Юлле Мадизе заявила, что дополнительное повышение акцизов на алкоголь, принятое правительством в конце прошлого года, противоречит конституции, поскольку нарушается принцип законных ожиданий. По мнению канцлера права, повышение акциза на легкий алкоголь в 2017 году и 2018 году является неконституционным,
Swedbank является одним из крупнейших налогоплательщиков в Эстонии. В 2016 году банк заплатил в виде государственных налогов и различных плат в общей сложности около 68 миллионов евро.
Волею судеб живу последние годы на Сааремаа: месте красивом, но малонаселённом. С устойчиво стареющим населением: молодёжь предпочитает острову столицу и заграницу. При этом регулярно слышу о разных инициативах, так или иначе имеющих отношение к местному бизнесу, мыслями о которых и хочу поделиться.
Ассоциация логистики и транзита предложила привести эстонские тарифы по использованию инфраструктуры и методику налогообложения в соответствие с принципами ЕС. Это означает, что пользователь должен оплачивать свои расходы, а перекрестное субсидирование нужно прекратить.
Все компании, занимающиеся хранением, транспортировкой или обработкой товаров, хорошо знают, какой важной инвестицией является покупка вилочного погрузчика. Правильный выбор погрузчика помогает повысить эффективность работы, усовершенствовать рабочий процесс и повысить безопасность труда. Давайте в этой статье рассмотрим, какие факторы следует учитывать, чтобы принять обоснованное решение о приобретении вилочного погрузчика, а в дополнение ознакомимся с трендами и потенциалом будущего.