• OMX Baltic1,5%308,59
  • OMX Riga0,02%875,99
  • OMX Tallinn0,26%1 970,85
  • OMX Vilnius0,54%1 166,26
  • S&P 5000,38%5 633,07
  • DOW 30−0,03%41 989,96
  • Nasdaq 0,87%17 449,89
  • FTSE 100−0,43%8 598,08
  • Nikkei 2250,28%35 725,87
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,93
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%91,26
  • OMX Baltic1,5%308,59
  • OMX Riga0,02%875,99
  • OMX Tallinn0,26%1 970,85
  • OMX Vilnius0,54%1 166,26
  • S&P 5000,38%5 633,07
  • DOW 30−0,03%41 989,96
  • Nasdaq 0,87%17 449,89
  • FTSE 100−0,43%8 598,08
  • Nikkei 2250,28%35 725,87
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,93
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%91,26
  • 01.02.17, 12:45
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Коучинг или менторство?

Начинающему предпринимателю час­то рекомендуют найти ментора или коуча для помощи в инкубировании бизнес-идеи и совершении других важных шагов.
Коучинг или менторство?
  • Foto: Unsplash
При этом понятия «коу­чинг» и «менторство» используются как синонимы, хотя они таковыми не являются. Итак, что и в каком случае следует применять?
Принципиальное различие между коучингом и менторством. Несмотря на то, что наставничество люди привыкли называть коучингом или менторством, всё не так просто. Коучинг – это дейст­вия, основанные на очень конкретных принципах, цель которых – способствовать генерированию новых знаний. Менторство же – это прежде всего наставничество в виде обмена опытом. Например, в Эстонии техникой коучинга, означающей направление человека на самостоятельный поиск ответов и решений, опираясь на конкретные принципы, владеет небольшое число сертифицированных людей. Менторство же не предусматривает специальное обучение – этим может заниматься опытный специалист, компетентный в конкретной должности или области, который чувствует в себе желание и способность взяться, например, за инструктаж коллеги.
На примере обычного рабочего процесса эти различия можно объяснить последовательно. Менторство – это как первый шаг, который можно применить, например, в обучении нового сотрудника, поделиться с ним опытом. Коучинг же подключают тогда, когда уже имеется багаж знаний и навыки, потому что он предусматривает определённую ступень в процессе самоосознания.
Например, в Elisa вмес­то классического «коолитуса» мы предпочитаем обучение, основанное на опыте. Потому что любые знания закрепляются именно опытом. Таким образом, мы применяем менторство в качестве первичного обучения, а коучинг – на уровне управления.Каким образом менторство и коучинг помогают начинающей компании? В начинающем бизнесе, когда свежая идея нуждается в том, чтобы её испробовали, на первом этапе разумнее привлечь коуча, который поможет инкубировать идею, показать возможные опасности и ключи к успеху.Менторство же подключают к игре тогда, когда необходимо выявить имеющегося или испробованного практика, чтобы не оказаться на чьём-то уже пройденном пути. Ментором может стать опытный практик извне, либо можно стать менторами друг для друга внутри компании.
 
Маленькие победы приносят большие результаты. Обмен опытом с помощью менторства и коучинга вместо классического «коолитуса» повысил самоосознание руководителей Elisa, придал смелости опробовать новые идеи, которые сегодня стали нашими продуктами и услугами. Также повысился уровень доверия между членами команды, появилось больше пространства думать, выходя за рамки, пробовать и испытывать даже самые безумные идеи, ошибаться и учиться на ошибках и неудачах. Так создавались и новые способы работать, родились различные бизнес-идеи.
Начинающему предпринимателю лучше быть достаточно смелым, но в то же время действовать продуманно. Возьмите на вооружение три принципа:- Пробуй! Делись свои­ми самыми безумными идеями путём менторства в своей компании – если не сработает первая версия, то с помощью коллег можно додумать и дойти до пятой версии, которая, возможно, и сработает.- Найди фокус – не делай всё сразу. Важно не только то, что сделать, но и решение, что НЕ делать. Тактика исключения – это путь к лучшим идеям.- Если платные коучи и менторы ещё не по карману – следи за TED talks, читай истории создания компаний и используй другие пассивные, но доступные источники.
Autor: Кайа Теэмяги директор по персоналу Elisa Eesti

Похожие статьи

Новости
  • 02.02.17, 06:00
Почему клиент должен покупать именно у вас?
Хотя клиент может и не спрашивать это напрямую, в действительности больше всего его интересует ответ на вопрос «Почему я должен купить именно у вас?».
Новости
  • 03.02.17, 08:00
Как узнать своего клиента?
Определяя свою целевую группу, предпринимателю стоит подумать, кто этот человек, который с наибольшей вероятностью купит его товар.
  • KM
Content Marketing
  • 10.03.25, 12:21
Решающим фактором в киберинцидентах становится немедленная доступность помощи
Все более сложные кибератаки заставляют предпринимателей задуматься, достаточно ли имеющихся у них мер кибербезопасности и что еще необходимо предпринять для скорейшего восстановления работоспособности систем в случае инцидента.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную