Если отвечать кратко, то потому, что больше результатов они ценят исключительно работу. Он боятся талантливых людей, которым все легко дается. Хуже всего, если эти талантливые люди еще еще и счастливы.
- Foto: Panther Media/ Scanpix
Руководители эстонских фирм научились говорить о результатах и о том, что никто часы нахождения на работе не считает. Хотя на самом деле они внимательно следят, кто когда пришел и когда ушел, и старается ли он для достижения результата.
Если кто-то справится с проектом быстрее, начальник придет к выводу, что от человека можно требовать больше, а результат в любом случае сомнителен.
Почему это так? В нас укоренилась уверенность, что все должно доставаться упорным трудом, И от этой уверенности избавиться теперь будет очень трудно.
Нужно больше стараться
Работа должна быть трудной и требовать напряжения. «Напряжение» - любимое слово премьер-министра Таави Рыйваса.
«Мы должны еще больше напрягаться, чтобы догнать Финляндию и Швецию», - заявил он в своем интервью, том же самом, в котором заверил, что не надо ничего менять, нужно просто делать то же самое, но лучше.
Эстонцам нравится представлять себя очень работящими. Они любят вкалывать. Это не предполагает сообразительности или творческого подхода, даже исключает их.
Сообразительный и творческий человек всегда немного ленив, что позволяет ему изобретать. Эстонским руководителям не нравится, когда их подчиненные сидят, сложа руки. Если они справляются с чем-то быстро и легко, то это вызывает подозрения.
Надежный человек работает медленно. Рано или поздно сообразительный и быстрый работник создаст свою фирму. Даже если не создаст, то может потребовать прибавку к зарплате или его придется повысить в должности. Он может критиковать руководителей и делать предложения, которые разрушат сложившуюся рутину.
На талантливого и быстрого человека нельзя надеяться. Лучше, если человек менее счастлив. Тогда он больше работает.
И после этого мы удивляемся, что работа не приносит достаточно плодов, малоэффективна и малопроизводительна. «Вкалывание» не может быть таким.
Умная, основанная на знаниях экономика и умная специализация – это модные слова, которые произносятся для прессы.
Довольно много руководителей, (разменявших пятый или шестой десяток), которые говорят своим работникам, что люди являются самым большим богатством его фирмы, а после первой пары рюмок превращается в советского председателя колхоза, который знает, как рука моет руку.
Хорошо скрываемая тайна
Работа в Эстонии станет эффективнее и производительнее, а мы, соответственно, станем богаче, если изменится парадигма. Вкалывать уже не модно. Вместо этого мы могли бы ценить сконцентрированность. Кто умеет концентрироваться, тот знает, что для этого нужно уметь расслабляться. Созданное при помощи расслабления состояние концентрации плодотворно.
Нередко умеющего концентрироваться творческого человека можно узнать по его улыбке и удовлетворенному состоянию. Он знает, что он делает, где и когда.
Только когда эстонские руководители начнут ценить таких людей и доверять им, мы сможем говорить о прорыве в эффективности и производительности. Но за пару лет такие изменения не происходят.
На деле и среди нас есть руководители, представляющие новую парадигму, только они об этом не говорят... В постоянно вкалывающем обществе это неприлично.
Autor: Вилья Кийслер
Похожие статьи
Руководители убеждены, что вклад и способности людей в организациях распределяются в соответствии с функциями. То есть, у нас есть небольшое количество лучших, столько же лузеров и много середнячков. Ориентируясь именно на них, мы создаем системы бонусов, определяем зарплаты и оцениваем результаты труда. На самом деле это неверный подход.
Последние дни выдались богатыми событиями. Хотя на этой неделе Департамент статистики опубликовал такие важные экономические показатели как экономический рост и статистика внешней торговли за третий квартал, новости экономики бледнеют на фоне политических событий.
По первоначальной оценке Департамента статистики, в третьем квартале внутренний валовой продукт Эстонии вырос на 1.1%. Так что экономический рост остался таким же низким, как и в первой половине года. Так как данная оценка доносится до общественности в виде пресс-сообщения, ее формирования остается во многом загадкой. Рассчитанный исходя из деклараций налога с оборота рост ВВП повлиял, в соответствии с пресс-сообщением на 4% подъем в производственном секторе и позитивным стал так же вклад нетто ценность производственных налогов.
Проводимое CV Keskus.ee каждую осень крупное исследование рынка труда продемонстрировало, что нехватка рабочей силы увеличила нагрузку трудоустроенных работников и усложнила достижение своих целей предприятиями.
Все компании, занимающиеся хранением, транспортировкой или обработкой товаров, хорошо знают, какой важной инвестицией является покупка вилочного погрузчика. Правильный выбор погрузчика помогает повысить эффективность работы, усовершенствовать рабочий процесс и повысить безопасность труда. Давайте в этой статье рассмотрим, какие факторы следует учитывать, чтобы принять обоснованное решение о приобретении вилочного погрузчика, а в дополнение ознакомимся с трендами и потенциалом будущего.