Aripaev: экономики двух стран, объединяйтесь!

Один из краеугольных камней экономического развития Эстонии – ее связь с Финляндией. Начиная со времен восстановления независимости Финляндия была примером и мерилом, с помощью которого можно было бы оценить скорость развития Эстонии. У финнов в отношении Эстонии были всевозможные страхи, большинство из них, однако, не сбылось.

Влиятельный финский предприниматель Бьорн Валроос сказал, что эстонцы могли бы поучить финнов предприимчивости. Редакция Aripaev считает, что в интересах обоих государств сближение и слияние экономик двух стран.

Одно из преимуществ Эстонии – гибкость рынка труда. В обоих государствах произошло быстрое повышение зарплат, однако на проблемы каждая страна отреагировала по-своему. В отличие от Эстонии, Финляндия не смогла адаптироваться к замедлению роста экономики, и это, в свою очередь, поставило ее экономику в сложное положение.

Три важных для финского экспорта сектора (ИКТ, бумажная и целлюлозная промышленность, тяжелые металлы) в последнее время пострадали, и три этих проблемы усилило отсутствие гибкости рынка труда.

В отличие от Эстонии, Финляндия не смогла снизить уровень зарплат во время кризиса. В результате произошла потеря рабочих мест или замена местных работников более дешевой рабочей силой из других стран ЕС

Гибкость и скорость реагирования – сильные стороны Эстонии по сравнению с Финляндией. Жесткий рынок труда и создание затратных схем пособий – это вещи, от которых Эстония могла бы воздержаться, следуя за опытом Финляндии.

Наш козырь – разнообразие экономики. У нас нет единичных доминирующих секторов. К счастью, Эстония не успела изобрести свою Нокию, иначе, утонув, "эстонская Нокия" могла бы повлечь за собой часть экономики. Вместо Нокии у нас, конечно, есть Ericsson, доля которого составляет 10% от всего эстонского экспорта, однако это не сравнимо с тем значением, которые Нокия когда-то носила для финнов.

В интересах Эстонии как можно большая связь с северными соседями, и поэтому нам нужно относиться к финнам прежде всего как к партнерам, а не как к конкурентам. Мы предупреждены, что можем превратиться в «задний двор Финляндии», куда будут переводиться подряды, требующие большого количества рабочей силы. Неизбежно что, в некий период времени мы будем прежде всего в роли субподрядчиков финнов, однако именно тесная связь с Финляндией поможет быстрее избавиться от этой роли.

Отношение к Финляндии как к партнеру, а не как к конкуренту, означало бы, например, то, что неразумно было бы ломать копья, обсуждая вопрос, на какой стороне залива должен быть построен СПГ-терминал. Гораздо важнее строительство трубопровода между двумя странами. Спор из-за терминала – это, конечно, лишь единичный пример, однако он хорошо демонстрирует, что при сотрудничестве страны могут сталкиваться с трудностями и мыслить узко.

Осознание общих интересов может в будущем связать и так уже связанные экономики еще сильнее.

Autor: Aripaev