«Деловые ведомости»: проверено временем

За четверть века состав редакции неоднократно менялся, однако команда издания во все времена была веселой, дружной и влюбленной в свое дело. В честь праздника мы попросили сотрудников ДВ разных лет вспомнить необычные, смешные и душевные случаи из жизни газеты.

Уж не думала я 2 января 1997 года, в день, когда официально пришла работать в «Деловые ведомости», что 25 лет спустя, как старожил, буду писать заметку в юбилейный номер. Воистину - человек предполагает, а бог располагает!

Атмосфера в нашем коллективе была, есть и, надеюсь, будет самым главным богатством редакции – ни склок, ни сплетен, ни интриг. Может, именно поэтому, вспоминая прошедшие четверть века, в памяти всплывают исключительно приятные моменты - многочисленные праздники, посиделки или, как мы их называли, сабантуи. Вот парочка из них, что сразу пришла на ум.

Декабрь 1999 года. Новогодний корпоратив. Наши старшие братья из Äripäev придумали арендовать электричку, идущую до Хаапсалу, и прямо там, в пути, устроить «красную вечеринку» - с советской атрибутикой, флагами ЭССР и портретами Ленина. Все было оригинально, весело и очень красно – коллеги постарались! Но видели бы вы круглые глаза пассажиров из встречных электричек, которым «повезло» увидеть весь этот бедлам – 4 вагона, полные людей с красными флагами, кто в форме Советской армии, кто в шинелях и буденовках, кто в тельняшках, кто в пионерских галстуках. Думаю, в тот вечер многие, кто нас видел, долго не могли уснуть.

Ноябрь 2001 года. «Деловые ведомости» собираются отмечать свое 5-летие в только что открывшемся ресторане «Городок» в Ласнамяэ. В связи с этим мы с Димой Звягинцевым, который работал в отделе новостей, задумали сделать редакции сюрприз и выпустили мини-ДВ. В уменьшенном формате и объеме, но внешне полностью похожий на оригинал. Назвали его - угарно-паразитический ежепятилетник «Дымовые видимости». Сам процесс подготовки номера, а потом его презентация на «сабантуе года» навсегда останутся в памяти. Ржали все!

Пишу эти строки и чувствую себя старцем, сидящем на завалинке перед внуками: «Вот, помню, еще был случай…»

Дело было в декабре 2003 года. Мы отмечали семилетие газеты в ресторане «Шариталь» в Пирита. Отмечали вкусно, обильно и с танцами. Вдруг заиграла известная мелодия «семь-сорок» - а этот танец, как известно, подразумевает выкрутасы ногами. В какой-то момент я подпрыгнул очень высоко, приземлился… и почувствовал сильную боль. Понял, что ходить, не хромая, больше не могу.

На следующий день поехал в травмпункт. Там выяснилось, что у меня полностью порвано ахиллесово сухожилие и надо делать большую операцию. Но дело в том, что как раз в том же году друзья уговорили меня попробовать себя в горных лыжах. Я съездил в Финляндию, в Отепя и теперь собирался в Словакию. Билет был уже куплен. Когда я спросил у доктора, смогу ли я в феврале кататься на горных лыжах, он посмотрел на меня как на сумасшедшего и сказал: да вы с палкой будете ходить до лета! Так и вышло. Вот так закончилась моя горнолыжная карьера – больше я на горные лыжи не вставал!

В 2001 году мы с тогдашним исполнительным редактором Äripäev Андрусом Вахером, главным редактором ДВ Алланом Сооном и заместителем главного редактора ДВ Верой Прохоровой решили отметить пятилетие «Деловых ведомостей» и пошли в очень хороший ресторан. Заказали устрицы. И все четверо отравились! Три дня я не мог ничего делать: голова болит, все болит! Мы потребовали вернуть деньги. На что получили от ресторана ответ: «Мы все сделали правильно, деньги возвращать не будем. Единственное, что можем предложить – такое же блюдо еще раз!»

Как-то раз к нам прямо в редакцию пришел человек, с виду бизнесмен. Одна коллега начала с ним разговаривать, и в какой-то момент он попросил воспользоваться ее настольным телефоном. Коллега без задней мысли разрешила. Мужчина набирает номер экстренной помощи и произносит: «Я хочу признаться в убийстве». Мы все в шоке. Он продолжает: «Я убил. Я убил собаку».

Он кладет трубку, мы не знаем, что сказать. Тут он говорит, что ему надо покурить, и выходит. Буквально через несколько минут приезжает наряд полиции: «С вашего номера было сделано сообщение об убийстве». Мы говорим, что это не мы, а какой-то мужчина. На вопрос, где же он, отвечаем, что вышел покурить. Надо ли говорить, что этого человека полиция не обнаружила – он сбежал.

Помню, как мы объявили, что будет выходить новая бизнес-газета и мы ищем людей на разные должности - пришло несколько сотен заявок. У нас была живая и дружная команда: нагрузки в Äripäev большие, работали мы интенсивно, но и отдыхали хорошо - отмечали дни рождения, общались с другими отделами.

Всегда надо было соблюдать четкие дедлайны. Номер газеты собирали на монтажном столе, после чего пленки отправлялись в типографию в Тарту. Там уже делали металлические печатные листы, которые монтировались в станок, и затем уже запускалась печать.

Отдельно хочу поблагодарить моего тогдашнего заместителя Веру Прохорову. Она великолепный психолог, знает людей, умеет сглаживать сложные ситуации. Она может все!

Мы с самого начала решили определить, для кого будем издавать газету. Наши поиски привели к тому, что газету надо делать для малого и среднего предпринимателя – 25 лет назад это было очень важно. Мы назвали своего читателя Шуриком. И отныне стали делать газету «для Шурика». Шурик, возможно, пока в чем-то был неопытен, поэтому все материалы, каждая новость – все должно было приносить ему пользу.

Прошло несколько лет, наш Шурик подрос вместе с газетой и стал уже Александром. Теперь газете 25 лет – думаю, она делается уже для Александра Петровича!

Для меня журналистские принципы Äripäev – жесткие, регламентированные, четко прописанные (во всяком случае, тогда они были такими) – оказались очень важными в дальнейшей работе. После ДВ я работал в новостном агентстве BNS и русской службе Би-Би-Си, где эти правила даже менее жесткие.

В любом материале должна быть коллизия, у нее – две стороны и независимый комментатор. Без этих трех сторон материал просто не шел на полосу. Жесткие правила были и по отношению к биржевым материалам, потому что они могли повлиять на рынок.

Работы, конечно, было ужасно много. На мне было написание статей и их оформление для 7-8 полос. Это было настолько тяжело, что каждый вечер вторника (день сдачи номера в печать – ред.) я приходил в бар, где бармен встречал меня понимающим взглядом, после чего происходил такой диалог: «Ну че, водки?» - «Водки. С лимоном!»

Честно сказать, я был удивлен, когда в январе 1997-го меня пригласили работать в «Деловые ведомости». Ведь от экономики и бизнеса я был далёк, как питекантроп и, к тому же, весьма приблизительно был знаком с реалиями Эстонии, поскольку оказался в ней лишь несколькими годами ранее. Но разубеждать оказавших мне доверие новых начальников - Аллана Соона и Веру Прохорову - не стал.

И тут же столкнулся с предвиденными сложностями: оказалось, что для написания новостей существуют определённые правила и критерии, которые принялся вбивать мне в голову Юра Маловерьян; что теперь стало нельзя разбавлять тексты статей цитатами из Мандельштама и Блока. А главное - что у собеседников-эстонцев надо брать интервью по-эстонски, чего на предыдущем месте работы никто не требовал.

Пассивно язык стал поддаваться уже через несколько месяцев. А с интервью спасал диктофон: записываешь разговор за пять минут, а потом часами прослушиваешь, расшифровываешь, подползаешь к коллегам с воплями «SOS».

Не обходилось и без казусов. Задашь, бывало, один тщательно заготовленный вопрос, потом другой, ответы понимая весьма приблизительно. А тут интервьюируемый и говорит: «Позвольте, я же только что об этом уже рассказал!»

Или другой случай: была, помнится, в ДВ такая рубрика «Спор», для которой нужно было подбирать двух собеседников с разными взглядами на какой-либо вопрос. И вот как-то я позвонил двум бизнесменам, русскому и эстонскому. Я преспокойно расшифровал первый ответ и принялся переводить второй. Но каково же было моё удивление (и негодование), когда выяснилось, что оба собеседника придерживаются одной и той же позиции и никаких «за и против» не получилось!

Как я выпутался, не помню; наверное, втихаря, не ставя в известность руководство, переформулировал вопрос, подогнав его под минимальные расхождения точек зрения. Но именно такие фокусы и помогли через несколько месяцев относительно сносно изъясняться.

В воспоминаниях по случаю юбилеев принято включать фразы типа «я благодарен имяреку за то, что...». Собственно, именно это я и хотел сказать. Уверен, что те 3,5 года в ДВ дали мне опыт, который позволил работать в журналистике по сей день.

«Деловые ведомости» сейчас: