Владелец Estonia Klaverivabrik Индрек Лаул на Конгрессе газелей, организованном и проведённом Aripaev, в своём выступлении сосредоточился на теме продаж.
- Владелец Estonia Klaverivabrik Индрек Лаул Foto: Kristi Kamenik
«Продажа настолько важна, что хочу потратить отведённое мне время именно на этой теме», – сказал Лаул.
Со слов Лаула, продавать он учился в учебных заведениях США и продолжает учиться этому в процессе работы каждый день. «Я бывал с ИТ-деятелями в США, где за выделенные тебе три минуты ты должен продать свою идею инвестиционным фондам», – рассказал Лаул. По его словам, эти три минуты тратятся на знакомство, рассказы о том, откуда человек прибыл.
«А начинать надо с конца, надо изложить инвестору, как он сможет «отбить» свои инвестиции, что получат клиенты, что выгодно отличает тебя от конкурентов», – пояснил Лаул. Он подчеркнул, что надо переходить сразу к делу. «Как двигаются деньги, кто клиенты и какова будет реакция конкурентов. Тогда инвесторы будут иметь целостную картину, ну а если останется время, можно добавить, что ты приехал из Эстонии, откуда в мир вышли Skype, TrinsfeWise, GrabGad и т.п.», – отметил Лаул.
Взявшись за бизнес, ты, по мнению Лаула, должен научиться продавать. «Всё равно, что – пластинки, песни или ещё что, всё это ты должен продать. Почему мы продаём в США? Да потому, что там есть хороший продавец».
Создавая фирму, по мнению Лаула, одним из наиважнейших условий является наличие оборотных средств. «У фирмы должно быть достаточно «заначки», чтобы пережить любые удары судьбы», – сказал Лаул.
2009-2010 годы были для Лаула самыми тяжёлыми. «Этодаже не было падением, это было обвалом, – рассказал Лаул. – В такой ситуации у тебя должен быть готовый план. И тут как раз очень важно иметь оборотные средства, они как система кровообращения в организме – работать должны беспрерывно».
«Мы должны научиться продавать то, в чём нуждается клиент», – поделился Лаул своим опытом. По его словам, у тебя должна быть какая-то философия, чтобы удержаться на рынке более 20 лет. «Философия, в которую ты веришь сам, должно быть своё видение, должны быть люди, двигающиеся в одном направлении с тобой», – пояснил Лаул.
«Организуйте крепкую продажу, обзаведитесь оборотными средствами и делайте что-нибудь классное», – вот ключ к успеху, по мнению Лаула.
На вопрос, как нам изменить к лучшему «продавцов» Эстонии и как воспитать будущие поколения, Лаул ответил: «Продажам можно научиться, можно натренироваться, есть книги, которые можно прочитать. Я учусь и от продавцов клавишных инструментов в США. Семинары многое дают. Надо работать над собой».
В производстве роялей Лаул с 1991 года, так что нынче пошёл его 25 год. Идрек Лаул учился в Таллиннской музыкальной школе по классу фортепиано, потом в Таллиннской консерватории, продолжил учёбу в художественном университете Белграда, после была Нью-Йоркская JuilliardSchool. На чужбине пробыл в общей сложности 24 года. Вернувшись в Эстонию, Индрек Лаул убедился в том, что для достижения международного успеха вдобавок к хорошему звучанию инструмента важна и история фабрики роялей, которая свидетельствует о том, что любовь к музыке передаётся у нас из поколения поколению.
Похожие статьи
«Если главной целью предприятия является погоня за прибылью, то оно не выживет» -, так рассуждает владелец фабрики роялей «Estonia» Индрек Лаул, который прошел путь от музыканта до предпринимателя.
Приоритет каждой организации – это безопасность труда и ее сотрудника, ведь безопасная рабочая среда предотвращает травмы и обеспечивает производительную, эффективную работу. Очень важно выбрать для работника специальную подходящую обувь, исходя из анализа рисков конкретной компании. Какие факторы следует учитывать при выборе обуви, рассказывает Мартин Локк, заведующий магазинов спецодежды и СИЗ Grolls.