• OMX Baltic0,05%304,02
  • OMX Riga−0,22%875,85
  • OMX Tallinn−0,01%1 954,22
  • OMX Vilnius0,14%1 160,03
  • S&P 5000,55%5 611,85
  • DOW 301%42 001,76
  • Nasdaq −0,14%17 299,29
  • FTSE 100−0,88%8 582,81
  • Nikkei 225−4,05%35 617,56
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,92
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%91,93
  • OMX Baltic0,05%304,02
  • OMX Riga−0,22%875,85
  • OMX Tallinn−0,01%1 954,22
  • OMX Vilnius0,14%1 160,03
  • S&P 5000,55%5 611,85
  • DOW 301%42 001,76
  • Nasdaq −0,14%17 299,29
  • FTSE 100−0,88%8 582,81
  • Nikkei 225−4,05%35 617,56
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,92
  • GBP/EUR0,00%1,19
  • EUR/RUB0,00%91,93
  • 13.01.20, 13:48
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Проект без стресса - это возможно!

Большинство людей не имеют систематических знаний о том, что такое проект. Мало кто понимает, как на практике использовать теоретическую информацию по управлению проектами, которую за пять минут можно найти в Google, говорит практик, консультант, тренер и основатель компании Lean Digital Роман Захаров.
Роман Захаров
  • Роман Захаров
На вопрос, почему же бизнес все-таки как-то справляется и работает без этих знаний, Захаров отвечает, что подавляющая доля именно «как-то» справляется и «как-то» живет.
«Это всегда связано с тем, что если кто-то говорит слово "проект", то это означает, что мы начинаем куда-то бежать, нестись, решать в последний момент. Возникает синдром студента, непонимание, зачем мы делаем проект... Мы все это взяли и на ура побежали. Как-то вот так оно и работает», - говорит специалист.
По словам Захарова, тот, кто умеет подходить к планированию и структурированию проекта, испытывает как минимум меньше стресса. Другие, однако, обречены испытывать совсем другие эмоции от проекта: «Те, у кого отсутствует понимание структурированности проекта, каждый день открывают для себя что-то новое. В частности, много новых проблем. Называют это динамичной и стрессоустойчивой работой. Радуются и вешают себе медали, но проекты становятся дороже, они вылетают по срокам, в них сложно работать. И руководитель проекта, по окончанию проекта, идет на больничный», - говорит он и приводит классический пример: «Мы построили замечательный дом с классным дизайном, но закончили на год позже и в убытке».
Такой недальновидный подход зачастую характерен для небольших организаций. «Превалирует мнение: у нас в фирме работает-то всего 50 человек, у нас нет никаких глобальных проектов, мы коллайдер не строим, и нам это не нужно», - говорит Захаров. При этом реальность такова, что небольшое структурирование в жизни маленькой организации и того, как она проводит проекты, дает ей значительно больший эффект по сравнению с большой организацией, где уже есть определённый уровень знаний и подготовки. «Маленькой организации проще, быстрее и дешевле получить выгоды от структурированной работы с проектами, нежели большой», - отмечает специалист.
Полное интервью с Романом Захаровым слушайте в подкасте «Деловые в эфире».
Не двухдневном тренинге Романа Захарова «Управление проектом - сложное просто!», вы получите все необходимые знания для результативной работы с любыми проектами
Время проведения: 27 марта и 16 апреля
Информация и регистрация здесь

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 19.03.25, 13:04
Наилучший банк для торговца: Coop Pank предлагает бесплатные платежи и смарт-терминал
Оптимизация расходов для предпринимателей сейчас важна как никогда ранее. Coop Pank пошел еще дальше и предлагает своим клиентам возможность вернуть все затраты на платежные решения Montonio. Это означает, что бизнес-клиенты Coop Pank могут принимать платежи бесплатно!

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную