Война разрушила планы пивоваров: бизнес в России остановлен, расходы превышают сотни тысяч евро

В отчете за позапрошлый год Saku Õlletehas указано, что в лице России для предприятия открылся новый рынок – компания нашла партнера, располагающего более чем 8500 магазинами. По словам руководителя Saku Õlletehas Яана Хярмса, продукция завода продавалась в более чем десяти тысячах магазинах в России, однако теперь этому бизнесу пришел конец.

Так, находящееся на складе пиво, которое предназначалось для России, в основном Saku Kuld, по большей части подлежит утилизации. Если что-то удастся перепродать в других странах, это будет сделано. Пиво в бочках, которое еще не разлито по банкам, можно будет разлить в банки, предназначенные для местного рынка, а банки для России с надписями по-русски отправятся на свалку. Это, как отметил Хярмс, большие расходы для предприятия, сотни тысяч евро: "Придется как-то справиться".

Нашел ли Saku альтернативу российскому рынку? "Мы постоянно ищем новые рынки, - сказал Хярмс, добавив, что выход на российский рынок потребовал многолетней работы. – Однако теперь это уже не актуально".

Продажи компании в России в прошлом году составили, по словам Хярмса, 6-7% от всего оборота предприятия. Если бы для трети этого количества нашелся альтернативный рынок, стало бы легче, отмечает глава компании.

Производитель алкогольных напитков Liviko также недавно вышел на российский рынок, однако теперь этот бизнес пришлось закрыть. Кроме того, компания отказалась и от продажи белорусской водки в Эстонии. По словам главы Liviko Янека Калви, теперь не импортируется и сырье из Беларуси.

При этом Беларусь, Россия и Украина были важными партнерами Liviko. Калви отмечает, что компания более не поставляет напитки восточному соседу, однако все еще осуществляет некоторые «переходные действия» - например, Liviko необходимо получить заработанные в стране деньги, что из-за санкций оказалось трудно. Компании задолжали дилеры, и теперь необходимо каким-то образом получить эти деньги назад. По словам Калви, один из вариантов заключается в том, чтобы переводить деньги через те банки, которые не попали под санкции, другой - через иностранные банки.

Пока что концерн Liviko исключил из своих планов экспорт из России, Беларуси и Украины на один год. В конце этого года прогноз будет пересматриваться.

По иронии судьбы как раз перед войной предприятие завершало переговоры, чтобы стать представителем одного российского бренда водки в странах Балтии. "Оставалось только подождать прибытия товара на склад", - вспоминает Калви.

Он считает, что восстановление торговли может начаться после смены политического режима в России. По его словам, Россия и Украина были для Liviko развивающимися рынками, в Беларуси по-прежнему действует система квот, и поэтому там большого роста ожидать не приходится.

Если Сакускому пивоваренному заводу придется списать большое количество предназначавшегося для российского рынка пива, то у Liviko дела обстоят немного лучше. Товар, предназначавшийся для восточного соседа, можно переработать, разлить по бутылкам и снабдить новыми наклейками.

"Не стану зря жаловаться, по сравнению с некоторыми другими предприятиями мы находимся в хорошем положении", - сказал Калви, отметив, что жалко те фирмы, которые сделали в России большие инвестиции. Концерн Liviko же, по его словам, делал ставку только на экспорт-импорт.

У Liviko есть непосредственная связь и с Украиной - фирма закупает пробки для бутылок на заводе в Харькове. Глава предприятия Янек Калви считает, что, с одной стороны, с людьми с харьковского завода странно говорить о бизнесе, потому что там идет война. С другой стороны - завод, по его словам, готов поставлять эти пробки.

На данный момент нет никаких признаков того, что поставки все же состоятся - невозможно найти транспорт и страховщиков. Если же пробки все же придут в Эстонию, Калви уверяет, что компания примет их и перечислит деньги.