Долгое время управлявший Wendre Вахур Роосаар обнаружил, что больше не видит смысла продолжать работу на предприятии, поскольку его видение слишком сильно отличается от видения владельца.
- Долгое время управлявший Wendre Вахур Роосаар Foto: Рауль Меэ
"Я оставил пост руководителя, поскольку мое видение слишком сильно отличается от видения владельца. По моему мнению, в будущем предприятие должно больше инвестировать в людей", - сказал долгое время управлявший крупнейшим в Эстонии предприятием текстильной промышленности Wendre Вахур Роосар в интервью в утренней программе на радио Äripäev.
Дальше следует интервью:
Вы управляли Wendre 13 лет, а работали там еще дольше, с 2002 года. Почему вы решили покинуть должность спустя столько лет?
Существует несколько причин. Возможно, самым важным для меня стало то, что в последнее время мое видение и видение владельца и совета Wendre о будущем предприятия стали различаться. Я счел нецелесообразным продолжать в том же духе, если у руководителя нет больше сильной веры в дело. Так случилось, что у меня появились другие интересные возможности. После долгих раздумий я понял, что и для меня, и для владельца будет лучше закончить это сотрудничество.
Правда ли, что вместе с вами уходят и другие члены правления?
Да, в пятницу был последний рабочий день и для руководителя по производству Wendre. Он не был членом правления, но был членом руководства и важным человеком на предприятии. В конце года уходит еще один член правления, который был связан с производством и продажами мебели Wendre.
Каково было ваше видение, которое не совпало с взглядами председателя совета?
Я бы не хотел раскрывать подробности и судить о том, что правильно, а что нет. Эти вещи стали расходиться слишком сильно. Это затрагивало различные вопросы, например, управление предприятием. Поскольку Wendre - одна часть международного концерна, она затрагивает развитие концерна в различных местах. К тому же, различные вопросы на оперативном уровне в Эстонии, которые были бы лучшими решениями в долгосрочной и краткосрочной перспективе. Поскольку понимание этих основных вопросов было разным, казалось, что взгляды оставались разными, так и вышло.