OMX Baltic−0,55%297,88
OMX Riga−0,02%865,61
OMX Tallinn−0,03%1 959,55
OMX Vilnius−0,4%1 165,97
S&P 5000,58%5 560,83
DOW 300,75%40 527,62
Nasdaq 0,55%17 461,32
FTSE 1000,13%8 474,23
Nikkei 2250,57%36 045,38
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,88
GBP/EUR0,00%1,18
EUR/RUB0,00%92,89

OMX Baltic−0,55%297,88
OMX Riga−0,02%865,61
OMX Tallinn−0,03%1 959,55
OMX Vilnius−0,4%1 165,97
S&P 5000,58%5 560,83
DOW 300,75%40 527,62
Nasdaq 0,55%17 461,32
FTSE 1000,13%8 474,23
Nikkei 2250,57%36 045,38
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,88
GBP/EUR0,00%1,18
EUR/RUB0,00%92,89

29.11.17, 13:15

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Толстая: делайте то, что вам нравится больше всего!

Управляющий директор кинотеатров Cinamon Татьяна Толстая рассказала на конференции ДВ "Ключ к успеху 2018" о ключе к успеху. Она поведала читателям ДВ о том, какая модель развития бизнеса является, по её мнению, наиболее эффективной.

Ярослав Тавгень

Управляющий директор кинотеатров Cinamon Татьяна Толстая
Foto: Raigo Pajula

По мнению Толстой, главным ключом к успеху, которым пользуются большие компании, является сетевое развитие.

Это такой способ развития бизнеса, суть которого заключается в специализации и постоянном расширении той деятельности, в которой заключается ключевая компетенция предприятия. Нужно взять какую-то одну деятельность и распространить её везде, где только можно.

"Я родилась в Украине, и в Эстонии работаю уже 3 года. Я заметила, что большинство людей мыслят в рамках глобуса. И это - глобус Эстонии. Очень мало кто хочет выходить за её пределы. Однако рядом находятся другие глобусы. Глобус Белоруссии Глобус России. Глобус Евросоюза. На мой взгляд, развиваться нужно именно туда", - говорит Толстая.

"Radisson занимается только недвижимостью. Lego - конструкторами. Apple - вы сами знаете чем (я у многих в зале вижу телефоны). Ключевым для развития бизнеса я считаю постоянное расширение своей услуги", - добавила она.

В киноиндустрии (а компания Cinamon работает именно в этой сфере) часто господствует противоположная тенденция. Начинается всё с кинопоказа. Затем рядом с кинотеатром ставят магазин. Т.е. начинают заниматься ритейлом. Затем "прикручивают" какой-то фастфуд. Потом и вовсе начинают заниматься IT-сферой и даже недвижимостью.

"В итоге кинотеатр занимается чем угодно, но не показом фильмов", - иронизирует Толстая.

Ключ к успеху

"Надо делать то, что вам нравится больше всего. Скорее всего, это понравится и всем остальным людям. Если вы занимаетесь делом один год - это один уровень знаний. Если 20 лет - совершенно другой. Если вы сосредоточитесь на одной деятельности, то сможете развить собственную уникальную компетенцию, централизировать свои знания, накопить опыт и снизить затраты (вы только представьте себе, КАКИЕ затраты у кинотеатра, который занимается всем подряд)", - считает Толстая.

Не забыли про овраги

Однако у сетевого подхода есть не только сильные стороны. Толстая также упомянула и его недостатки.

Во-первых, он имеет предел развития. Это показывают результаты таких компаний. как McDonalds и Disney.