Создательница Tallinn Music Week Хелен Силдна рассказала на конференции «Конгресс газелей» о том, с какими вызовами она сталкивалась, когда, будучи молодой девочкой, начинала свою карьеру в шоу-бизнесе
- Создательница Tallinn Music Week Хелен Силдна Foto: Andres Haabu
В 21 год Силдна работала на такой позиции, что она должна была заключать большие и рискованные финансовые сделки с суперзвёздами, чтобы привезти их на концерты в Эстонии.
«Мне, будучи молодой девочкой, в бизнесе, который крутится вокруг мужчин, необходимо было проявить себя в Лондоне вокруг взрослых «я-уже-30-лет-в-этом-бизнесе» мужчин.
Супервызовом для неё стал момент, когда нужно было в российском посольстве в Берлине за 2 часа обеспечить получение виз в Россию людям из 25 стран. Если за 2 часа это не получится, - концерт в Москве провалится, будут многомиллионные убытки.
Ответ «нет» - это начало переговоров
«Я тогда решила: звоню людям и не бросаю трубку, пока мы не найдём решение. Я понимала, что мне сразу ответят «нет». После этого надо датть человеку 10-15 минут рассказать все причины, почему он не может удовлетворить твою просьбу. И только после этого переговоры начинаются. Моя задача – помочь ему помочь мне», - рассказывает она.
А ещё в какой-то момент Силдна осознала, что ей нужно преодолевать одну проблему. Она – интроверт. Чтобы успешно продвигать бизнес компании за рубежом, ей нужно было научиться искусству networking’а.
«Я натренировалась вести себя как экстраверт», - пояснила Силдна. «Суровая немецкая группа Rammstein – милейшие люди с общении. Мерлин Мэнсон – приятнейший человек. Работа со звёздами помогла мне избавиться от страха общения с людьми, независимо от их статуса», - рассказывает предпринимательница.
Зона комфорта – наш враг
«Талант попадает в цель, в которую никто другой не может попасть. Гений попадает в цель, которую никто другой не может увидеть», - процитировала Силдна Шопенгауэра.
«Когда Дэвид Боуи начинал свою музыкальную карьеру, - были ли тогда примеры и ролевые модели, которым он мог последовать?», - задаётся она риторическим вопросом.
ЦИТАТА
"Самый болшой челлендж - когда ты знаешь, как можно достичь цели, а инертная система не позволяет это сделать. Особенно это касается государственных учреждений. Здесь помогает принцип: вода камень точит. Может быть, за 10-20 лет удастся пробурить маленькую дырочку?".
2 книги, которые советует прочитать
Hard thing about the hard things
Marjustini sajand
Совет молодым
Не обязательно начинать сразу бизнес - поработайте вначале на хорошую компанию под хорошим руководством.
Похожие статьи
Сооснователь Pipedrive Мартин Хенк рассказал на конференции «Конгресс газелей» о том, как создавался эстонский стартап Pipedrive, собравший 30 миллионов евро инвестиций.
Исполнительный директор и собственник "фирмы - газель" OU BitWeb Тынис Тобре дал три совета как добиться успеха в бизнесе.
Телеведущий Марко Рейкоп рассказал на конференции «Конгресс газелей» об особенностях журналистской работы.
Телеведущий Михкель Рауд рассказал на конференции «Конгресс газелей» о том, что ему помогало в жизни достигать успеха и что – мешало.
Приоритет каждой организации – это безопасность труда и ее сотрудника, ведь безопасная рабочая среда предотвращает травмы и обеспечивает производительную, эффективную работу. Очень важно выбрать для работника специальную подходящую обувь, исходя из анализа рисков конкретной компании. Какие факторы следует учитывать при выборе обуви, рассказывает Мартин Локк, заведующий магазинов спецодежды и СИЗ Grolls.