Создательница Tallinn Music Week Хелен Силдна рассказала на конференции «Конгресс газелей» о том, с какими вызовами она сталкивалась, когда, будучи молодой девочкой, начинала свою карьеру в шоу-бизнесе
- Создательница Tallinn Music Week Хелен Силдна Foto: Andres Haabu
В 21 год Силдна работала на такой позиции, что она должна была заключать большие и рискованные финансовые сделки с суперзвёздами, чтобы привезти их на концерты в Эстонии.
«Мне, будучи молодой девочкой, в бизнесе, который крутится вокруг мужчин, необходимо было проявить себя в Лондоне вокруг взрослых «я-уже-30-лет-в-этом-бизнесе» мужчин.
Супервызовом для неё стал момент, когда нужно было в российском посольстве в Берлине за 2 часа обеспечить получение виз в Россию людям из 25 стран. Если за 2 часа это не получится, - концерт в Москве провалится, будут многомиллионные убытки.
Ответ «нет» - это начало переговоров
«Я тогда решила: звоню людям и не бросаю трубку, пока мы не найдём решение. Я понимала, что мне сразу ответят «нет». После этого надо датть человеку 10-15 минут рассказать все причины, почему он не может удовлетворить твою просьбу. И только после этого переговоры начинаются. Моя задача – помочь ему помочь мне», - рассказывает она.
А ещё в какой-то момент Силдна осознала, что ей нужно преодолевать одну проблему. Она – интроверт. Чтобы успешно продвигать бизнес компании за рубежом, ей нужно было научиться искусству networking’а.
«Я натренировалась вести себя как экстраверт», - пояснила Силдна. «Суровая немецкая группа Rammstein – милейшие люди с общении. Мерлин Мэнсон – приятнейший человек. Работа со звёздами помогла мне избавиться от страха общения с людьми, независимо от их статуса», - рассказывает предпринимательница.
Зона комфорта – наш враг
«Талант попадает в цель, в которую никто другой не может попасть. Гений попадает в цель, которую никто другой не может увидеть», - процитировала Силдна Шопенгауэра.
«Когда Дэвид Боуи начинал свою музыкальную карьеру, - были ли тогда примеры и ролевые модели, которым он мог последовать?», - задаётся она риторическим вопросом.
ЦИТАТА
"Самый болшой челлендж - когда ты знаешь, как можно достичь цели, а инертная система не позволяет это сделать. Особенно это касается государственных учреждений. Здесь помогает принцип: вода камень точит. Может быть, за 10-20 лет удастся пробурить маленькую дырочку?".
2 книги, которые советует прочитать
Hard thing about the hard things
Marjustini sajand
Совет молодым
Не обязательно начинать сразу бизнес - поработайте вначале на хорошую компанию под хорошим руководством.
Похожие статьи
Сооснователь Pipedrive Мартин Хенк рассказал на конференции «Конгресс газелей» о том, как создавался эстонский стартап Pipedrive, собравший 30 миллионов евро инвестиций.
Исполнительный директор и собственник "фирмы - газель" OU BitWeb Тынис Тобре дал три совета как добиться успеха в бизнесе.
Телеведущий Марко Рейкоп рассказал на конференции «Конгресс газелей» об особенностях журналистской работы.
Телеведущий Михкель Рауд рассказал на конференции «Конгресс газелей» о том, что ему помогало в жизни достигать успеха и что – мешало.
Navalis Group - ведущая компания, работающая в сфере судостроения, судоремонта и сооружения
оффшорных конструкций более 23 лет. В состав
Navalis Group входят несколько компаний, которые успешно и эффективно работают на верфях в Эстонии, Литве, Финляндии, Германии, Нидерландах. Для Navalis Group 2024 год стал очень важным для развития и укрепления позиций на рынке. Компания демонстрировала динамичное развитие, внедряя новые услуги, укрепляя международное сотрудничество и совершенствуя внутренние процессы.