Интервью: Суллинг: прошлый совет EAS был не способен к работе

На вопросы отвечает Анне Суллинг:

Почему в совет EAS вы назначили именно этих лиц?

Я думала о том, какие компетенции необходимы совету, чтобы помогать организации развиваться дальше. Я хотела, чтобы понимание того, чтобы необходимо предприятию-экспортеру, приходило с самых низких уровней. В будущем пособия EAS уменьшатся, обмен информацией между государством и предприятием должен быть более эффективным. В этой части организация должна изменить акценты. В совете я хотела видеть людей, компетентных в управлении большой организацией. Также мне нужно было, чтобы кто-то был компетентен в макроэкономике, и чтобы был кто-то, владеющий темой структурных пособий. На эту роль очень хорошо подходит представитель министерства экономики и коммуникаций.

Нынешний председатель совета Ахти Кунингас – единственный, кто остался из прошлого совета.

Он также единственный вице-канцлер, находящийся в моем подчинении.

Довольны ли вы тем, что Кунингас теперь занимает должность председателя совета EAS?

Так решил совет. Это хорошо в том смысле, что у него историческая память, и он владеет темой структурных пособий. Он сразу же готов действовать в этой роли, другим членам совета, возможно, нужно время, чтобы ознакомиться с темами EAS, а Ахти уже в курсе положения дел.

Вы считаете, что как председатель совета он лучше, чем Цинзия Сийг?

Так сравнивать я бы не хотела. При формировании совета я исходила из концепции компетенций.

У довлетворительна ли работа Цинзии Сийг? Предприниматели волновались.

Это также послужило причиной, почему было решено начать с чистого листа. Я понала, что прошлый совет был не способен к ни к работе, ни к сотрудничеству.Почему меняют правление организации?

Это решение совета, и я в этом обсуждении не участвовала. Я присутствовала при обсуждении, в том же помещении, где оно проходило, но решение было единогласным, оно связано с желанием начать с чистого листа.

 

Autor: Кайса Габрал dv.ee