Ахти Хейнла: эстонские стартапы выделяются на мировой арене

Далее следует интервью с Ахти Хейнла.

Это показывает то, что эстонские стартапы хорошо развиты в сравнении со всем миром. Если объединить, сколько миллионов собрали эстонские стартапы и принесли в Эстонию, то в этом году эта сумму приближается или уже перевалила за 300 миллионов евро. С таким показателем Эстония вот-вот станет страной номер один, если сравнить с тем, сколько многие стартапы других стран привлекают финансирования из расчета на жителя страны.

Традиционно, США и Израиль были странами, сохраняющими лидерство и так было последние 10-20 лет.

Я считаю, что тогда в мире на это больше обратят внимания. И у такой маленькой страны, как Эстония, всегда было проблемой, что по-настоящему большие страны нас обходят. Люди крупных стран, от которых, к сожалению, в определенной степени зависит наш успех, скептически относятся к нам или смотрят, что, мол, какая-то там Эстония.

Если Эстония попадет на первое место, то я думаю, на это обратят еще больше внимания. На самом деле уже сейчас видно, что эстонский торговый знак стартапов в мире стал довольно сильным.

Я считаю, что относительно мало, если сравнить с тем, что происходит в остальном мире. Сейчас к совладельцам Click & Grow присоединилась IKEA, которая представляется вполне себе традиционный бизнес. В Taxify и Starship инвестировала компания Daimler, которая тоже ведет сверх традиционный бизнес.

Они инвестируют, потому что у них много свободных денег. Они стали большим брендом, они очень популярны, но они видят, что им угрожают новые технологии и они практически неизбежно становятся более медленными и менее иновативными. Они видят, что есть большая опасность, что с развитием технологий они неожиданно могут потерять свой бизнес.

Я в это не верю, так как если посмотреть, как действует Daimler, то после инвестирования Daimler в Starship, это не ни в коей мере не означало замедления для Starship. Это ни в коей мере не означает, что мы в Starship должны следовать бюрократическим правилам крупной корпорации или еще чему-либо.

Многие из этих фирм, которые инвестируют, понимают, что в стартапе заключается возможность. Инвестирование в стартап само по себе навык и опыт. Такая фирма, как Daimler, знает, что такое стартап, у них опытная команда и они знают, как не испортить стартап.

Но это не так. Посмотрим, например, на спортивные состязания. Там точно так же. Точно так же, как эстонские стартапы потихоньку начинают приближаться к первом месту в мире по числу инвестиций на душу населения, Отт Тянак начал потихоньку думать о том, а вдруг уже в этом году он сможет стать мировым чемпионом. Но все ведь понимают, что это не означает, что я, прыгнув в гоночную машину, сразу стану номером один. Много тех, кто хотел бы быть Оттом Тянаком, но таковыми не стали. Такая же ситуация и со стартапами. Если посмотреть на то, что Click & Grow привлек 11 миллионов долларов, то это очень конкретный показатель успеха. Деньги – один из очень важных показателей, который является большим шагом вперед от того момента, когда кто-то говорит, что у него просто есть продукция на бумаге.

Разумеется, экономика циклична и инвестирование в стартапы тоже немного циклично: иногда возникает эйфория, и это работает. Потом возникает эйфория, которая не обоснована эмоциями. Затем снова происходит какое-то разочарование и все валится в глубокую яму, что, опять же, с рациональной точки зрения не обосновано. Правда где-то посередине, но я считаю, что общей картины это не меняет.

В стартапах большая часть денег уходит на выплату зарплат. В реальности это означает, что ты можешь увеличить свою команду, можешь нанять лучших людей, платить им больше. Стартапам, у которых есть какой-либо продукт или идея в которые они верят, необходимо больше работать, больше людей. Если у тебя этих инвестиций нет, то в один момент твой банковский счет достигнет нуля, и ты будешь вынужден свернуть свое дело, так как тебе больше ничего не останется делать.

Быстрорастущий стартап всегда в убытке. У людей всегда уходит время на то, чтобы поменять свои привычки, понять, что этот продукт такой, что его можно использовать. Они (Click & Grow - ДВ) еще должны довести свой продукт до идеального состояния, производить новые продукты. Но на все это нужны деньги. И эти 11 миллионов дают им возможность это делать.

Я думаю, что приблизительно так же, как и везде в мире. Если люди видят, что товар или услуга интересны, то они их используют. Есть показатели, которые указывают на то, что жители Эстонии более медленно переходят на использование новых вещей. Но есть показатели, которые указывают на то, что жители Эстонии самые быстрые в переходе на использование новых вещей.