Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Kак поддержать слабовидящего работника?

    Фото: Tootukassa

    Многие работодатели готовы нанимать людей с особыми потребностями, но они не знают, как оказать им такую поддержку, чтобы результаты их работы были бы оптимальными, состояние здоровья оставалось бы стабильным и не ухудшалось, а коллеги бы понимали их и были бы готовы помочь.

    С нашей помощью можно организовать в фирме обучение на темы, как поддержать слабослышащего, слабовидящего работника, работника с нарушениями опорно-двигательного аппарата, а также работника с особыми психическими потребностями. Консультации проводятся как для одного работодателя, так и, например, для работодателей одного региона вместе.
    Консультирование проводится с целью предложить работодателям помощь и поддержку, для того чтобы процессы трудоустройства и организации труда проходили бы как можно более гладко. Кроме того, работодатель получает знания об ограниченных возможностях по слуху, по зрению, опорно-двигательного аппарата, а также узнает о том, какие психические нарушения бывают. Консультации проводят сами люди с особыми потребностями или их опорные лица. Как показывает практика, такое консультирование помогает работодателю лучше подготовиться к найму людей с особыми потребностями, а также в значительной степени снизить страхи, которые зачастую обусловлены неосведомлённостью.
    Консультирование работодателей проходит на следующие темы:
    Кого мы называем человека с пониженной трудоспособностью (характеристика, особые потребности, виды ограниченных возможностей, частичная трудоспособность)?Какая рабочая среда является подходящей для людей с ограниченными возможностями, которая учитывает их особые потребности, позволяет работать с частичной занятостью и гибким графиком работы?Как показать, что вы принимаете на работу и людей с пониженной трудоспособностью?Как себя вести, если в коллектив приходит работник с ограниченными возможностями или особыми потребностями (консультирование и обучение коллег, опорных лиц, руководителей по практике, клиентов и др.)?Что делать в кризисной ситуации? Где получить информацию и куда обращаться?Какие услуги кассы по безработице направлены на поддержку работодателя при трудоустройстве и наличия трудовых отношений с людьми с пониженной трудоспособностью?
    Во время консультации:
    - продумаем, как и какую работу работодатель мог бы предложить людям с пониженной трудоспособностью;
    - попробуем, какое это чувство быть в инвалидном кресле, общаться не слыша, передвигаться не видя, направлять человека с умственной отсталостью или психическими нарушениями.
    Примеры консультирования:
    У руководителя одного учреждения были трудности с работником с ограниченными возможностями интеллекта, который был слишком к нему привязан. Зачастую руководитель не мог поставить границы, старался быть вежливым и понимающим. В то же время он ощущал, что на этого работника у него уходит слишком много времени и энергии. На консультации он получил рекомендации, как распределить своё время и сохранить здоровье, а также установить необходимые границы в общении, для того чтобы каждый из них смог заниматься прежде всего своими рабочими обязанностями.Мужчина с нарушением слуха, который общается на языке жестов, устроился на работу в фирму по изготовлению световой рекламы, и его будущие коллеги чувствовали себя неуверенно, так как никто из них не владел языком жестов и не знал, как с ним общаться.
    Во время консультации работники задавали вопросы: «Можем ли мы с ним здороваться и как нам это делать?», «Как с ним общаться, если мы не знаем языка жестов?», «Может ли он читать по губам?». Консультант перед этим пообщалась с новым работником и выяснила, что он предпочитает общаться по SMS или по электронной почте, и быстро отвечает на сообщения. Также выяснилось, что он не коммуникабельный человек, и поэтому он предпочитает не участвовать в мероприятиях вне рабочего времени, и коллектив не должен переживать об этом. Консультант рассказала о пожеланиях мужчины всему коллективу, и беспочвенные страхи работников исчезли.
    Региональные семинары касса по безработице проводит в течение всего года в различных регионах Эстонии для местных работодателей, у которых уже работают, или которые готовы принять на работу людей с особыми потребностями. Дополнительная информация здесь. 
    Работодатель может обратиться в любое уездное отделение кассы по безработице к консультанту для работодателя, с которым вместе будут рассмотрены потребности конкретного работодателя и подобрана подходящая форма консультирования.
    Контакты консультантов для работодателей в уездных отделениях кассы можно посмотреть на портале кассы по безработицe.
    Кюллики Боде, главный специалист по услугам для работодателей в кассе по безработице
     
     
     
     
  • Самое читаемое
Статьи по теме

«Вот раньше были продажи на Паэ! А теперь... остались одни заиньки»
Работа на рынке Паэ – не только бизнес, но и что-то вроде социальной миссии, говорят местные продавцы. Но выполнять ее приходится на грани рентабельности, признают старожилы торговой зоны.
Работа на рынке Паэ – не только бизнес, но и что-то вроде социальной миссии, говорят местные продавцы. Но выполнять ее приходится на грани рентабельности, признают старожилы торговой зоны.
Прибыль Coop Pank в первом квартале снизилась Утверждены рекордные дивиденды
В первом квартале Coop Pank заработал чистую прибыль в размере 9,2 млн евро. По словам члена совета банка, процентные доходы и расходы достигли своего пика.
В первом квартале Coop Pank заработал чистую прибыль в размере 9,2 млн евро. По словам члена совета банка, процентные доходы и расходы достигли своего пика.
Эксперт: банки ожидают резкого роста цен на медь
Цена на медь достигла наиболее высокого уровня за последние 15 месяцев. Лишь за последние два месяца цена выросла более чем на 15%, пишет член правления Kuusakoski Тоомас Колламаа.
Цена на медь достигла наиболее высокого уровня за последние 15 месяцев. Лишь за последние два месяца цена выросла более чем на 15%, пишет член правления Kuusakoski Тоомас Колламаа.
Михаил Крутихин: администрация Байдена не хочет ограничивать экспорт российской нефти
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.