Пропустить меню
- Новости
- 28 декабря 2016 в 7:15
Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.Юлавере: стоит ли платить лузерам?
Фото: UnsplashРуководители убеждены, что вклад и способности людей в организациях распределяются в соответствии с функциями. То есть, у нас есть небольшое количество лучших, столько же лузеров и много середнячков. Ориентируясь именно на них, мы создаем системы бонусов, определяем зарплаты и оцениваем результаты труда. На самом деле это неверный подход.
Ниже приводится текст колумниста Раймо Юлавере.В 2011 – 2012 году Эрнест О’Бойл и Эрман Агуинис подвели итоги исследований и экспериментов, рассматривавших деятельность около 700 000 человек – политиков, актеров, спортсменов и пр., и обнаружили, что в 94% группах результативность деятельности зависела не от функции людей, а распределялась в соотношении 80 : 20.Например, 20% людей создает 80% ценности.Исходя из этого принципа, в организации и команде есть небольшое количество людей, результативность труда которых может в несколько раз отличаться от результативности других.Поэтому при измерении результатов т.н. средняя концепция теряет свой смысл.Некоторые люди пишут коды в десять раз лучше, некоторые продают в 3-4 раза больше, некоторые руководят намного эффективнее. Это люди, которые делают стоящие вещи, придумывают новые инициативы и ставят новые рекорды. О них зачастую говорят, что у них есть талант, хотя значительная часть их успеха объясняется трудом.Парадокс в том, что средних людей их результаты не вдохновляют. Такие люди делятся на две группы: а) талантливый человек, зажатый в рамки, или б) человек, довольный своим положением – он знает, что нет смысла стремиться попасть в число лучших (+20% к зарплате не такая уж большая сумма), а до уровня лузеров он не опустится (поскольку их количество ограничено).Autor: София Дельвер- Самое читаемое
Статьи по теме
Результаты Alphabet вызвали ралли на вторичном рынке
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Райво Хейн: социалисты всегда врут, но желаю мэру Таллинна быть открытым к инновациям!
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.