• Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Не последний из могикан

    Глава Meisli Мати ПильтФото: Вяйну Розенталь

    «Если честно, то я не верил, что в этой деревне можно будет что-то наладить», - описывает собственник вырумааской металлообрабатывающей фирмы OU Meisli Мати Пильт своё состояние, когда он пару десятков лет назад создавал свой бизнес. Теперь компания стала успешной фирмой-"газелью".

    Основано 07.06.1993 в Вырумаа.Занимается металлообработкой, производит серийно строительные детали, декоративные элементы, кованые изделия, ограды.Владелец: Maти Пильт.Исполнительный директор: Урмас Лестберг (зять Мати).В рейтинге фирм-газелей на 954-м месте.Более половины продукции экспортируют в Финляндию.Работников в Эстонии: 9.5 из них - близкие родственники. В представительстве в Финляндии - 5 работников.В 1993 году начали работать в приватизированной автомастерской колхоза Руусмяэ.В 2000 году начали заниматься механизированной ковкой.В 2006 году было готово новое производственное здание.В 2011 году в Финляндии основали торговое представительство.Maти Пильт окончил в 1972 году промышленный техникум в Выру по специальности технолог мелаллической резки; 1976–1993 - работал в колхозе Руусмяэ по разным специальностям, в последние годы - главным агрономом.Источник: OU Meisli, Aripaev

     Что стоит за быстрым ростом?

    С 2011 по 2013 год коммерческая прибыль OU Meisli выросла в 2,73 и оборот в 1,53 раза.

    1. Экспорт в Финляндию. В представительстве, созданном четыре года назад в Финляндии, работает пять человек. Свой след в Финляндии фирма оставила благодаря тому, что всё лето ездила с ярмарки на ярмарку и продавала свои товары.На одной ярмарке случайно познакомились с человеком, который создал представительство и сейчас возглавляет его. В 2013 году экспорт в Финляндию составил 62% от оборота Meisli.

    2. Подъём строительного рынка. Партнёрами Meisli являются несколько производителей деревянных домов, и поскольку их объёмы растут, то увеличивается и оборот Meisli.Кстати, Meisli до сих пор производит строительные скобы, то есть изделия, с которых фирма начинала 21 год назад.

    Но всё получилось. Фирма, прозябавшая первые годы и пережившая как взлёты, так и падения, теперь находится снова в фазе подъёма – в этом году Meisli попала в число самых быстроразвивающихся фирм Эстонии. Но красноречивее финансовых результатов об успехе фирмы говорит то, что хотя в своё время в волости Хаанья действовало несколько промышленных предприятий, на сегодняшний день из них осталось только одно - Meisli.
    Только повседневной деятельностью Meisli руководит уже следующее поколение, а основатель фирмы Мати Пильт наслаждается заслуженной пенсией. Пять из девяти работников Meisli - родственники Мати: супруга отвечает за серийное производство, их старшая дочь ведёт бухгалтерию, зять работает исполнительным директором, младшая дочь выполняет обязанности секретаря и её супруг, то есть второй зять Мати, занимается производством строительных деталей.
    Дома не сидится
    Когда я вошёл в большой производственный цех Meisli, Мати Пильт как раз спускался с прислонённой к стене лестницы, в руках - вентиляционная труба. «Я почти каждый день прихожу сюда. Глупо сидеть целыми днями перед телевизором, - смеётся он. – Пенсионер обладает свободой заниматься тем, что ему нравится. Мне всю жизнь нравилось переделывать технику, или, как говорили раньше, заниматься рацио­нализаторством». Пильт подводит меня к самому обычному на первый взгляд токарному станку. «Я довёл его до ума, - показывает он на блок автоматики. – В Интернете видишь, что делается в мире, и повторяешь».
    После возвращения из армии Пильт, некогда изучавший в Выруском промышленном техникуме металлообработку, хотел стать инженером. С этой целью он в армии каждую свободную минуту занимался математикой. Офицеры качали головами: вот солдат, не спит - всё учит. Всё же в ТПИ он не поступил. «В то время рабочие зарабатывали больше директоров, и у меня пропала мотивация идти учиться дальше, - рассказал Пильт. – Я практически всю жизнь работал с металлом».
    В 1993 году он приватизировал авторемонтную мастерскую колхоза Руусмяэ и основал фирму OU Meisli. Начальным капиталом фирмы стали деньги, полученные от продажи трёх быков. «Нужны были рабочие места для себя и супруги, – объяснил он создание фирмы. – Мы хотели остаться в Руусмяэ, только закончили строить свой дом.
    Пильт признаёт, что вначале ни он сам, ни местные жители не верили, что в деревне можно успешно заниматься бизнесом. «Много лет я работал один. Первым изделием стали металлические скобы для деревянных домов. Их мы производим и сегодня, - рассказал он. – Вначале мы также выращивали картофель на продажу. Фирма была больше вспомогательным бизнесом».
    Строительный бум помог
    В начале 2000-х Meisli начала заниматься механической ковкой. Выросла номенклатура кованых изделий, появились новые клиенты и были наняты дополнительно работники.
    Способствовал росту и строительный бум, когда Meisli активно выполняла заказы таких крупных фирм, как Merko Ehitus и Restor. Даже наняли монтажную бригаду, которая устанавливала на объектах ограды, лестницы и иные изделия из металла. Во время бума строительство давало половину объёмов Meisli.
    «В годы кризиса значительная часть нашего эстонского рынка исчезла, осталась только продажа наших товаров в магазинах, - пояснил Мати Пильт. – Но нужно было продолжать работать, и мы начали искать новых клиентов по всему миру».
    В поисках новых рынков
    Лучше всего пошли дела в Финляндии, где четыре года назад было создано представительство.
    Сейчас в Финляндии продукцию Meisli продают пять человек и экспорт в Финляндию составляет примерно половину оборота фирмы.
    «Наши представители постоянно ездят по проводимым в Финляндии ярмаркам и, чтобы покрыть связанные с этим расходы, предлагают на ярмарках наши товары, - пояснил Пильт. – Если же мы в Финляндии получаем заказ на строительные объекты, то проектируем и изготавливаем детали в Вырумаа, доставляем их в Финляндию и с их продажи наше представительство получает прибыль».
    По словам Пильта, их цель – каждый год представлять на рынке не менее одного нового изделия.
    В прошлом году это был комплект низкой ограды, а сейчас фирма планирует вместе с деревообрабатывающей компанией начать производить гриль-домики.
  • Самое читаемое
Как купить недвижимость в Испании. Проблемы, о которых обычно не говорят
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Результаты Alphabet вызвали ралли на вторичном рынке
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Райво Хейн: социалисты всегда врут, но желаю мэру Таллинна быть открытым к инновациям!
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.