Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Пищевикам сложнее

    Пищевое предприятие UvicФото: Andras Kralla

    По данным исследования Swedbank, несмотря на потрясение, связанное с потерей доли российского рынка, 45% предприятий пищевой промышленности планируют в этом году инвестировать в предприятия более полумиллиона евро. Только 10% вообще инвестиций не планируют.

    Руководитель обслуживания корпоративных клиентов Swedbank Хейки Раадик говорит, что производители пищевой продукции продолжают поиск новых рынков. «По нашим оценкам, уже и нашли немало, однако они ещё не вполне этим удовлетворены», - сказал он.
    Раадик утверждает, что сейчас продавать приходится под ценовым давлением, потому что конкуренция усилилась. «Пищевикам очень трудно работать», – отметил он.
    По словам руководителя сектора пищевой промышленности Swedbank Артура Леэмета, по-прежнему сложно, например, сельхозпроизводителям и рыбопереработчикам. Они пытаются найти рынки сбыта, но и другие европейские производители целятся на те же рынки.
    По словам Леэмета, основная проблема - со скоропортящейся пищевой продукцией, для которой узок радиус продаж. На более дальние расстояния транспортные расходы становятся столь высоки, что мы не в состоянии там конкурировать.
    Хотя исследование говорит, что предприятия пытаются выйти на немецкий рынок, у Эстонии, по словам Раадика, есть конкурентное преимущество для продажи своей продукции в Северные страны, поскольку расстояние не такое большое, как у Литвы или Польши. Зато у Литвы и Польши больше преимущество в направлении Германии, куда можно продать продукцию чуть подороже.
    Будущее пищевой  промышленности, по мнению Леэмета, может быть больше в производстве небольших объёмов. Наша изюминка может быть в том, что, с точки зрения ЕС и США, наша продукция экологичная и высокого качества. Мы могли бы продавать её в малых объёмах в небольших нишевых магазинах, но многократно дороже.
    По словам главы Uvic Александра Мусарова, инвестиций предприятие в этом году не планирует. Цель – удержать объёмы продаж. По его словам, продажи в магазинах уменьшились как на внутренних, так и на зарубежных рынках. Российский рынок потерян, и неизвестно, когда на него можно будет вернуться. Мусаров планирует открыть своё производство в России, однако это может случиться, по его оценке, в следующем году. Тогда можно будет ждать роста оборота.
    В прошлом году, правда, предприятие активно занималось вхождением на рынок Финляндии, и ему удалось внедриться в торговые сети. В Германию свою продукцию Uvic экспортирует уже десять лет. «Да, этот рынок перспективен, только ведь никто никого не ждёт», - отметил он.
    Что касается американского рынка, то, по мнению Мусарова, на экспорт туда небольшими партиями можно не рассчитывать. «Если вдруг посчастливится пройти через американский фильтр требований к продукции, то уж точно о маленьких партиях тогда говорить не придётся», - уверен он.
    Autor: Татьяна Меркулова
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Новая стратегия Ignitis обещает 8% дивидендную доходность
Литовский энергетический концерн опубликовал стратегический бизнес-план на ближайшие три года. В биржевом сообщении компания пообещала ежегодный рост дивидендов не менее чем на 3%.
Литовский энергетический концерн опубликовал стратегический бизнес-план на ближайшие три года. В биржевом сообщении компания пообещала ежегодный рост дивидендов не менее чем на 3%.
Вкус биржи: это уже не рынки. Детский сад, песочница
Как всегда в конце недели мы вместе с трейдером, тренером и экспертом по инвестированию Фуадом Расуловым обсуждаем не просто самые актуальные события прошедшей недели, а те события, которые повлияли на мировые фондовые рынки.
Как всегда в конце недели мы вместе с трейдером, тренером и экспертом по инвестированию Фуадом Расуловым обсуждаем не просто самые актуальные события прошедшей недели, а те события, которые повлияли на мировые фондовые рынки.
Память и памятники
9 мая на стене Нарвского замка вновь, как и год назад, появилось изображение кровавого Путина, обращенного лицом в сторону Ивангорода, в Таллинне одни люди устремились с цветами к Бронзовому солдату на Военном кладбище, другие направились вечером на площадь Свободы слушать концерт по случаю Дня Европы, а война с памятниками и памятью, между тем, провернулась еще на один виток.
9 мая на стене Нарвского замка вновь, как и год назад, появилось изображение кровавого Путина, обращенного лицом в сторону Ивангорода, в Таллинне одни люди устремились с цветами к Бронзовому солдату на Военном кладбище, другие направились вечером на площадь Свободы слушать концерт по случаю Дня Европы, а война с памятниками и памятью, между тем, провернулась еще на один виток.
Красильщик и Поливанов о деньгах и российских эмигрантах: «Люди приезжают в новые места и создают хорошие вещи»
Илья Красильщик и Александр Поливанов уверяют, что ничего не понимают в деньгах – и именно благодаря этому стали ведущими одних из самых популярных подкастов о личных финансах на русском языке «Деньги пришли» и «Два по цене одного». О новой волне российской эмиграции, корпоративной Москве, журналистских стартапах в условиях войны и советах от Алексея Навального с ними побеседовали ДВ.
Илья Красильщик и Александр Поливанов уверяют, что ничего не понимают в деньгах – и именно благодаря этому стали ведущими одних из самых популярных подкастов о личных финансах на русском языке «Деньги пришли» и «Два по цене одного». О новой волне российской эмиграции, корпоративной Москве, журналистских стартапах в условиях войны и советах от Алексея Навального с ними побеседовали ДВ.