Хотя после аптечной реформы аптеками должны управлять фармацевты, полностью независимые от продавцов лекарств, по мнению критиков, большинство аптек по-прежнему находятся под их контролем посредством различных договоров.Фото: Tehisaru Midjourney
Показуха в аптечном бизнесе: множатся фирмы, тают миллионы, а ошибки говорят больше тысячи слов
Äripäev просмотрел несколько сотен годовых отчетов эстонских аптек и нашел закономерности и сделки, которые позволяют сказать: на аптечном рынке разворачивается спектакль.
За брендами Südameapteek, Benu, Euroapteek и Apotheka встают в строй как будто выпрыгнувшие из аппарата для клонирования аптеки, которые должны были стать независимыми предприятиями, принадлежащими фармацевтам. Тщательно изучив экономические отчеты последних лет, мы обнаружили многозначительные ошибки и миллионные требования, которые тают через несколько лет.
По мнению участников рынка и критиков,
побеседовавших с Äripäev, большинство руководителей-владельцев аптек по-прежнему зависят от оптовых торговцев лекарствами.
Обратите внимание: цель аптечной реформы состояла в том, чтобы сделать провизоров свободными в своих решениях.
Целью реформы было предоставление реальной власти в аптеке фармацевту, т.е. сокращение отношений собственности между аптеками и оптовыми торговцами лекарствами. Чтобы оптовики больше не контролировали деятельность аптек, а фармацевт был в первую очередь медицинским работником, а не продавцом безрецептурных лекарств и товаров для здоровья, приносящих оптовику хорошую прибыль.
Поправки к закону, принятые в 2014-2015 годах, предполагали длительный переходный период, а реформа вступила в силу в начале апреля 2020 года. Мажоритарным владельцем аптеки теперь может быть только физическое лицо, имеющее лицензию фармацевта и обладающее всеми полномочиями по управлению аптекой. Все аптеки, принадлежащие четырем крупным брендам – Apotheka, Südameapteek, BENU и Euroapteek – были перерегистрированы на имя фармацевтов.
Хотя фармацевты должны иметь полную свободу в принятии решений, на самом деле они по-прежнему связаны разными контрактами с теми же самыми аптечными сетями, бизнес-модель которых сменилась на франчайзинг.
Однако за этими франчайзерами стоят деловые интересы оптовых торговцев лекарствами. По оценкам, две трети всех аптек на рынке являются зависимыми, а многие из их управляющих-владельцев считаются просто аптечными операторами, которых при необходимости заменяют.
Логотип Euroapteek.Фото: Andras Kralla
За Euroapteek стоит целая фабрика фирм
Хотите всегда быть в курсе, что пишут ДВ на эту тему? Используйте Мой ДВ, выбирайте ключевые слова и получайте персональные оповещения!
Infortar купил более 26 млн акций TallinkКонцерн Infortar приобрел дополнительно 26 030 390 акций Tallink, что составляет 3,5% всех акций судоходной компании. Компания сообщила фондовой бирже, что это была не биржевая сделка, и цена одной акции Tallink составила 0,64 евро.
Концерн Infortar приобрел дополнительно 26 030 390 акций Tallink, что составляет 3,5% всех акций судоходной компании. Компания сообщила фондовой бирже, что это была не биржевая сделка, и цена одной акции Tallink составила 0,64 евро.
Память и памятники9 мая на стене Нарвского замка вновь, как и год назад, появилось изображение кровавого Путина, обращенного лицом в сторону Ивангорода, в Таллинне одни люди устремились с цветами к Бронзовому солдату на Военном кладбище, другие направились вечером на площадь Свободы слушать концерт по случаю Дня Европы, а война с памятниками и памятью, между тем, провернулась еще на один виток.
9 мая на стене Нарвского замка вновь, как и год назад, появилось изображение кровавого Путина, обращенного лицом в сторону Ивангорода, в Таллинне одни люди устремились с цветами к Бронзовому солдату на Военном кладбище, другие направились вечером на площадь Свободы слушать концерт по случаю Дня Европы, а война с памятниками и памятью, между тем, провернулась еще на один виток.
Красильщик и Поливанов о деньгах и российских эмигрантах: «Люди приезжают в новые места и создают хорошие вещи»Илья Красильщик и Александр Поливанов уверяют, что ничего не понимают в деньгах – и именно благодаря этому стали ведущими одних из самых популярных подкастов о личных финансах на русском языке «Деньги пришли» и «Два по цене одного». О новой волне российской эмиграции, корпоративной Москве, журналистских стартапах в условиях войны и советах от Алексея Навального с ними побеседовали ДВ.
Илья Красильщик и Александр Поливанов уверяют, что ничего не понимают в деньгах – и именно благодаря этому стали ведущими одних из самых популярных подкастов о личных финансах на русском языке «Деньги пришли» и «Два по цене одного». О новой волне российской эмиграции, корпоративной Москве, журналистских стартапах в условиях войны и советах от Алексея Навального с ними побеседовали ДВ.
