Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Производственное предприятие Hevea – 25 лет получения прибыли

    Производства в Раэ

    Созданное 25 лет назад совместное эстонско-шведское предприятие Hevea начинало с производства резиновых покрытий ракеток для пинг-понга. Сейчас компания Hevea выросла в крупного производителя промышленных резиновых деталей. Компания разработала известную во всем мире технологию соединения резины и металла.

    «Договор об учреждении Hevea был подписан 4 декабря 1989 года. Планировалось начать выпускать резиновые покрытия ракеток для пинг-понга. Вскоре мы наняли первых людей и начали производство», - вспоминает один из учредителей Hevea Теэт Палмсе. Название Hevea взято из латинского языка и означает каучуковое дерево, молоко которого является сырьем для многих изделий предприятия.
    Сегодня компания Hevea производит резиновые детали из натурального и синтетического материала для автомобильной, военной, медицинской, машиностроительной, пищевой, легкой, лесной и горной промышленности. Основным артикулом компании являются крыльчатки помп охлаждения для яхт и катеров. Причем в Европе только отдельные компании могут выполнять соединение резиновых и металлических частей на таком высоком уровне.
    Крыльчатки помп охлаждения для яхт
    «Мы всегда жили по средствам, но в то же время у нас всегда был ресурс для инвестирования в новое оборудование и новые технологии», - ответил Палмсе на вопрос, что позволило Hevea на протяжении 25 лет показывать хорошие результаты и приносить прибыль даже во время кризиса. Международной торговле во многом способствуют также внедренные системы управления качеством ISO9001 и ISO14001.
    В свое время работу начинало два человека, а сейчас в производственных подразделениях Hevea в волости Раэ, в Паюсти (Лаэне-Вирумаа) и Таллинне работает около 70 человек. «Мы постоянно развиваемся. Из наиболее крупных инвестиций можно привести производственные здания, купленные в 1997 году в Паюсти и в 2008 году в волости Раэ. Сейчас мы осуществляем интересный проект - роботизацию производственных линий, чтобы обеспечить стабильно высокое качество», - описал Палмсе.
    85% своей продукции Hevea идет на экспорт в основном в Скандинавию, но есть партнеры в Англии, США, Канаде, Бразилии, Австралии, Китае и других странах. Поиску и удержанию клиентов способствует индивидуальный подход, начиная с разработки и заканчивая производством качественного изделия.
    За стабильным развитием Hevea стоит команда, большинство членов которой работают в компании уже более 10 лет. По словам Палмсе, Hevea планирует не снижать темпа своего развития и производства: «Все меняется и развивается, и наша цель не отставать от других, а всегда на шаг опережать рынок!»
    Наша продукция.
  • Самое читаемое
Статьи по теме

«Вот раньше были продажи на Паэ! А теперь... остались одни заиньки»
Работа на рынке Паэ – не только бизнес, но и что-то вроде социальной миссии, говорят местные продавцы. Но выполнять ее приходится на грани рентабельности, признают старожилы торговой зоны.
Работа на рынке Паэ – не только бизнес, но и что-то вроде социальной миссии, говорят местные продавцы. Но выполнять ее приходится на грани рентабельности, признают старожилы торговой зоны.
Индрек Касела подал в отставку с поста руководителя PRFoods
Индрек Касела подал в отставку с поста руководителя производителя рыбной продукции PRFoods. Он также покинул правление дочерних компаний Saaremere Kala и Saare Kala Tootmine.
Индрек Касела подал в отставку с поста руководителя производителя рыбной продукции PRFoods. Он также покинул правление дочерних компаний Saaremere Kala и Saare Kala Tootmine.
Экономист: отели и рестораны еще не оправились от спада
Разговоры о том, как дорого стало обедать на работе или ужинать в ресторане, наверняка не редкость при встрече с друзьями в офисном кафе или на отдыхе. Однако реальная картина показывает, что уровень цен в ресторанах, а также, например, в отелях вырос меньше, чем домашние расходы, пишет главный экономист Luminor Ленно Уускюла.
Разговоры о том, как дорого стало обедать на работе или ужинать в ресторане, наверняка не редкость при встрече с друзьями в офисном кафе или на отдыхе. Однако реальная картина показывает, что уровень цен в ресторанах, а также, например, в отелях вырос меньше, чем домашние расходы, пишет главный экономист Luminor Ленно Уускюла.
Михаил Крутихин: администрация Байдена не хочет ограничивать экспорт российской нефти
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.