Тяжбы и застопорившиеся бизнес-проекты стали причиной того, почему более 80% активов Анатолия Канаева, или 24 млн. евро (383 млн. крон) стояли на банковских счетах.
«Самое главное – развитие контейнерного терминала в порту Мууга. Уже пять лет у нас продолжается дискуссия по поводу этого с Tallinna Sadam, мы хотим получить дополнительную землю, чтобы увеличить мощность терминала, а предприятие Tallinna Sadam проводит какую-то свою политику, считая, что Transiidikeskus – не тот партнёр, который должен развиваться и инвестировать», - говорит Канаев.
Если бы договор удалось бы заключить, то фирме Transiidikeskus надо было бы уже в первый год инвестировать 150 млн. крон. Поэтому Канаев и не инвестировал свои средства куда-то в другое место, а держит их на банковском счёте для запланированной инвестиции.
Немалая часть активов его другой фирмы Kentaur тоже лежит в виде денег на банковском счёте. Инвестирование этих средств застопорилось из-за целого ряда не решённых детальных планировок. Большой проект – торгово-развлекательный центр в Копли.
Ещё один проект запланирован в Таллинне, около Орловского дворца. Там Канаев намерен возвести медицинский центр и отель на 200 мест. Против выступают владельцы расположенных рядом вилл.
«Я готов инвестировать. Деньги есть, желание есть, возможности есть, идеи есть, но почему-то они сталкиваются с противодействием. Я не знаю, почему. Я надеюсь, что это всего лишь временные трудности», - сказал Канаев.
Autor: Пирет Рейльян
Похожие статьи
За последнее десятилетие изменения в секторе табачной продукции были весьма драматичными. «Это означает, что в течение ближайших 10–15 лет сигареты исчезнут, и их заменят основанные на научных исследованиях альтернативные изделия, предназначенные для тех, кто решит продолжать курить», – сказала менеджер по связям с общественностью Philip Morris Кай Таммист. Аналогично изменились и ожидания от персонала, в части которого решающее значение приобрело формирование правильного отношения.